企業(yè)作為社會公民，在其發(fā)展的過程中，責(zé)任與利潤是并行的。乳業(yè)龍頭伊利集團(tuán)董事長潘剛就曾講述過一個“扁擔(dān)原理”，在他看來，伊利在發(fā)展過程中一頭是利潤，一頭是社會責(zé)任，只有平衡二者才能步履輕松，走得更遠(yuǎn)。

秉承潘剛所確立的“平衡為主，責(zé)任為先”的伊利法則，長久以來，伊利深耕企業(yè)社會責(zé)任領(lǐng)域，建立了“共享健康可持續(xù)發(fā)展體系”，從兒童、環(huán)保、抗災(zāi)救災(zāi)等方面出發(fā)，持續(xù)履行企業(yè)社會責(zé)任，不斷創(chuàng)造更高的社會價值。近期，伊利在潘剛下，為抗擊疫情持續(xù)投入的一系列行動，就彰顯了企業(yè)高度的責(zé)任感，也是潘剛企業(yè)社會價值觀念的集中體現(xiàn)。

自疫情爆發(fā)，伊利從1月24日起就積極展開行動，向紅十字基金會捐贈2萬箱純牛奶，為春節(jié)期間依然奮戰(zhàn)在的武漢醫(yī)護(hù)工作者送去營養(yǎng)與關(guān)愛——這是伊利此次疫情中的批捐贈。在此后的兩個多月里，伊利的捐贈幾乎一直在持續(xù)。在火神山醫(yī)院建設(shè)、前期醫(yī)療物資籌集、病毒科研攻關(guān)、重點醫(yī)院援助、援鄂醫(yī)療隊歸鄉(xiāng)等重要的抗疫時間節(jié)點和場景中，都有伊利前往捐贈和支援的身影；除了現(xiàn)金，伊利還為疫區(qū)捐贈了牛奶、奶粉等居民日常所需營養(yǎng)物資，包括口罩、酒精、護(hù)目鏡等在內(nèi)的醫(yī)療物資，滿足疫區(qū)所需。

1月26日，伊利曾宣布持續(xù)投入1億元，用于病毒的防控。3月26日，伊利集團(tuán)宣布再捐1.8億，用于為所有援鄂醫(yī)療隊員提供全年營養(yǎng)支持；向鐘南山院士、李蘭娟院士、程京院士團(tuán)隊捐贈1500萬元，助力科研攻關(guān)；為抗擊疫情中因公殉職醫(yī)護(hù)工作者的家屬提供營養(yǎng)支持等。

在為疫區(qū)持續(xù)“輸送營養(yǎng)”的同時，潘剛還伊利堅決守好“大后方”。響應(yīng)國家市場監(jiān)管局啟動的“保價格、保質(zhì)量、保供應(yīng)”三保行動，加快恢復(fù)產(chǎn)能，保障疫區(qū)和人民的營養(yǎng)物資供應(yīng)，用營養(yǎng)幫助人民牢筑健康防線。

在潘剛領(lǐng)航下，伊利人為抗疫所付出的努力體現(xiàn)了其責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。而伊利高度的責(zé)任感與責(zé)任實踐也將助推其在發(fā)展道路上走得更好更遠(yuǎn)。