“疫情期間，上游牧場(chǎng)和奶農(nóng)遇到了飼草料外購(gòu)困難，生產(chǎn)的牛奶難以外運(yùn)、資金短缺等困境。對(duì)此，伊利籌集抗疫物資馳援上游牧場(chǎng)和奶農(nóng)，提供抗疫指導(dǎo)，同時(shí)開通綠色融資渠道，全力支持牧場(chǎng)渡難關(guān)筑根基，預(yù)計(jì)全年為牧場(chǎng)融資將達(dá)到50億元。

撥資金 收原奶 保生產(chǎn)

河南開封的李成龍和不少牧場(chǎng)主一樣，都遇到了資金“卡脖子”的難題。資金緊缺是此次疫情給牧場(chǎng)帶來的一大難題，一旦資金鏈斷裂，牧場(chǎng)將難以為繼。為此，在疫情暴發(fā)后不足50天的時(shí)間內(nèi)，伊利為上游牧場(chǎng)和奶農(nóng)提供融資6.7億元，全力保障產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定、可持續(xù)健康發(fā)展。資金到位后，李成龍感慨地說：“太及時(shí)了，資金一到位我們就購(gòu)入了飼草料、發(fā)放了工資，并且儲(chǔ)備了防護(hù)用品。讓牧場(chǎng)在疫情期間無其他后顧之憂，全力主抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，保障了牛奶品質(zhì)�！�。

疫情影響波及到了乳業(yè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，但是面對(duì)行業(yè)上游出現(xiàn)的前所未有的原奶消化壓力，伊利卻沒有拒收一滴合格牛奶，而是通過噴奶粉的方式幫助牧場(chǎng)消化原奶。“正因?yàn)橛辛艘晾膹?qiáng)大支援，牧場(chǎng)才頂住了沖擊，了正常生產(chǎn)，每一滴合格牛奶都運(yùn)到工廠。”五福牧場(chǎng)業(yè)主冀桂良感慨地說，前2個(gè)月，伊利還向五福牧場(chǎng)提供了850多萬(wàn)元的資金支持。

調(diào)物資 給指導(dǎo) 急增援

多年來，伊利已經(jīng)協(xié)同合作牧場(chǎng)建立了完善的疫病防控體系，把每年12月1日到來年3月1日定為牧場(chǎng)封閉式管理防疫期，本次疫情的發(fā)生正處于牧場(chǎng)年度封閉式防疫期，為整體疫情的防控奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。疫情發(fā)生后，伊利強(qiáng)化升級(jí)牧場(chǎng)疫情防控舉措，制定《牧場(chǎng)新型冠狀病毒防控指導(dǎo)手冊(cè)》，有針對(duì)性地指導(dǎo)牧場(chǎng)和奶農(nóng)開展疫情防控；針對(duì)牧場(chǎng)缺乏防護(hù)物資的問題，伊利利用產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)緊急調(diào)動(dòng)資源為牧場(chǎng)提供10萬(wàn)多個(gè)口罩、2萬(wàn)余套防護(hù)服、20多噸液等防控物資。

防疫期間，牧場(chǎng)和奶農(nóng)需要更有力的技術(shù)支持，才能為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的原奶。面對(duì)技術(shù)人員不能現(xiàn)場(chǎng)開展工作的困境，伊利發(fā)揮了智慧乳業(yè)的優(yōu)勢(shì)。作為智慧乳業(yè)的先行者，伊利打造了綠智能牧場(chǎng)，早已實(shí)現(xiàn)了上游合作牧場(chǎng)智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)、牧場(chǎng)智能管理平臺(tái)的全覆蓋，這一優(yōu)勢(shì)為伊利開展牧場(chǎng)遠(yuǎn)程服務(wù)與管理創(chuàng)造了條件。

發(fā)揮綠智能牧場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，伊利通過智能化系統(tǒng)持續(xù)為遍及的牧場(chǎng)提供技術(shù)支持，確保奶牛健康，生產(chǎn)高品質(zhì)牛奶。并由專家為牧場(chǎng)和奶農(nóng)提供線上培訓(xùn)，提升牧場(chǎng)人員技能，共同保障高品質(zhì)原奶的生產(chǎn)。

保收購(gòu) 穩(wěn)投資 增效益

伊利不僅著眼于解決牧場(chǎng)疫情期間的燃眉之急，更是立足于行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，推出支持牧場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展的三大“暖心”舉措，為國(guó)家奶業(yè)振興作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

三大舉措為：保收購(gòu)、穩(wěn)投資。伊利在確保收購(gòu)牧場(chǎng)全部合格原奶的同時(shí)，繼續(xù)支持牧場(chǎng)升級(jí)改造、補(bǔ)欄擴(kuò)群，與牧場(chǎng)簽訂5年期的長(zhǎng)期合同。發(fā)補(bǔ)貼、助融資。伊利積極踐行國(guó)家奶業(yè)振興戰(zhàn)略，2020年持續(xù)從優(yōu)質(zhì)青貯、良種奶牛、優(yōu)質(zhì)性控凍精、新技術(shù)應(yīng)用等多維度為牧場(chǎng)發(fā)放補(bǔ)貼，計(jì)劃為牧場(chǎng)增加融資預(yù)算，繼續(xù)支持牧場(chǎng)的規(guī)�；⒓s化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。強(qiáng)服務(wù)、增效益。疫情期間，伊利以“遠(yuǎn)程服務(wù)為主，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)為輔”的模式，持續(xù)為上游牧場(chǎng)和奶農(nóng)提供服務(wù)。今后，伊利將繼續(xù)按計(jì)劃向牧場(chǎng)提供降本增效、精準(zhǔn)飼喂、精益運(yùn)營(yíng)三項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展的服務(wù)項(xiàng)目，并協(xié)助牧場(chǎng)構(gòu)建的技術(shù)人才培養(yǎng)體系、績(jī)效體系等體系，提升牧場(chǎng)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。