疫情爆發(fā)之后，果蔬農(nóng)面臨滯銷(xiāo)難題，在兩大電商平臺(tái)舉之力幫助果蔬農(nóng)解決滯銷(xiāo)問(wèn)題之際，奶農(nóng)這一類(lèi)特殊群體的滯銷(xiāo)困境卻無(wú)人問(wèn)津。相較于直接與消費(fèi)者溝通的果蔬農(nóng)，奶農(nóng)群體處于供貨鏈條的末端，不易被大眾時(shí)間關(guān)注到。

事實(shí)上奶農(nóng)面臨著兩大挑戰(zhàn)，除了原奶滯銷(xiāo)隨著氣溫回暖會(huì)腐壞之外，更嚴(yán)重的是滯銷(xiāo)導(dǎo)致暫時(shí)沒(méi)有收入，不少奶農(nóng)年前為奶牛儲(chǔ)備的飼料不足以撐到疫情過(guò)去，長(zhǎng)久心血難以經(jīng)營(yíng)下去。

守望互助，“伊”不容辭

伊利集團(tuán)作為乳業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，了解到上游合作伙伴困境后，緊急開(kāi)通綠色融資通道，據(jù)了解，短短不到50天時(shí)間已撥付牧場(chǎng)6.7億元，以全力支持合作牧場(chǎng)及奶農(nóng)共筑根基渡過(guò)難關(guān)，預(yù)計(jì)全年將達(dá)到50億元。并調(diào)動(dòng)物流資源、打通運(yùn)輸難關(guān)，全額收購(gòu)合作牧場(chǎng)原奶，制作成消費(fèi)者喜愛(ài)的安慕希等產(chǎn)品。

雖然這些暖心舉措可以緩解部分奶農(nóng)疫情期間的燃眉之急，但大量奶制品銷(xiāo)售依然受阻，若立足行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，仍需建立一道良性循環(huán)的供需橋梁，并卷入更多人參與進(jìn)來(lái)幫助萬(wàn)千奶農(nóng)。

隨后，伊利電商火速行動(dòng)，時(shí)間與天貓與京東平臺(tái)溝通聯(lián)手助農(nóng)，是以乳業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)與兩大電商平臺(tái)通力合作，化發(fā)揮其供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，為奶農(nóng)及經(jīng)銷(xiāo)商打通銷(xiāo)售渠道，形成助農(nóng)戰(zhàn)疫強(qiáng)合力。同時(shí)緊急聯(lián)動(dòng)愛(ài)心助農(nóng)、愛(ài)心助商項(xiàng)目，針對(duì)奶農(nóng)現(xiàn)狀，定制并發(fā)起愛(ài)心助農(nóng)解救“牛”先生行動(dòng)——成為“�！毕壬陌徇\(yùn)工，用“良心”價(jià)格讓牛奶從牧場(chǎng)到國(guó)民的手中，暖心助農(nóng)的同時(shí)與奶農(nóng)一起戰(zhàn)疫;并呼吁億萬(wàn)“吃貨”加入到解救“�！毕壬袆�(dòng)中來(lái)，為破解滯銷(xiāo)困局再添一臂之力，讓牛不斷糧，奶不滯銷(xiāo)，讓萬(wàn)千奶農(nóng)的心血不白費(fèi)。

盡螢火之力，讓大愛(ài)傳遞

據(jù)悉，截止到3月9日，伊利愛(ài)心助農(nóng)解救“�！毕壬袆�(dòng)已超額完成，這場(chǎng)為期5天的暖心大救援行動(dòng)預(yù)計(jì)可解救奶牛近13萬(wàn)頭，拯救奶農(nóng)600余位，并解決近10萬(wàn)人疫情期間購(gòu)奶難題。

雖然此次5日愛(ài)心行動(dòng)僅解救了600余位面臨滯銷(xiāo)問(wèn)題的奶農(nóng)，或許在乳業(yè)行業(yè)中還有很多“牛先生”正面臨著其他各種各樣不同的難題，救援之路任重而道遠(yuǎn)。未來(lái)，伊利愛(ài)心助農(nóng)解救“�！毕壬@場(chǎng)戰(zhàn)役絕不止于戰(zhàn)“疫”，而是會(huì)持續(xù)打下去，并以乳企龍頭的身份，盡螢火之力，讓大愛(ài)傳遞，行業(yè)健康發(fā)展，持續(xù)為滋養(yǎng)國(guó)民生命活力貢獻(xiàn)力量。