新型冠狀病毒感染疫情之下的各行各業(yè)面臨著來自生產(chǎn)、經(jīng)營等方面考驗(yàn)。面對疫情帶來的諸多影響,伊利以員工利益為先,實(shí)施了一系列“關(guān)懷”計(jì)劃。2月26日,伊利集團(tuán)董事長潘剛在總裁例會上表示,伊利將啟動(dòng)“給員工漲薪”計(jì)劃,進(jìn)一步加大員工關(guān)懷力度。
新型冠狀病毒感染疫情之下的各行各業(yè)面臨著來自生產(chǎn)、經(jīng)營等方面考驗(yàn)。面對疫情帶來的諸多影響,伊利以員工利益為先,實(shí)施了一系列“關(guān)懷”計(jì)劃。2月26日,伊利集團(tuán)董事長潘剛在總裁例會上表示,伊利將啟動(dòng)“給員工漲薪”計(jì)劃,進(jìn)一步加大員工關(guān)懷力度。在抗“疫”戰(zhàn)場上,伊利再一次用實(shí)際行動(dòng),詮釋了龍頭企業(yè)的社會擔(dān)當(dāng)和大愛情懷,也體現(xiàn)了乳企對經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期向好與行業(yè)企穩(wěn)回升的信心。疫情之下,通過“員工漲薪”,伊利員工在沒有后顧之憂的情況下,可以輕裝上陣,凝心聚力,為疫后經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)更大力量。伊利的別樣“逆行”不是偶然,而是其中一以貫之地踐行“關(guān)愛員工,職工”企業(yè)文化自然延伸。
“省什么錢都不能省員工的錢,今年我們要繼續(xù)給員工漲薪!迸藙傇谝晾偛美龝媳硎尽
伊利全集團(tuán)共有超過6萬名員工,員工的穩(wěn)定與直接關(guān)系到乳制品乃至整個(gè)健康食品市場的穩(wěn)定。伊利一直把穩(wěn)定市場供應(yīng)作為一項(xiàng)重要使命來抓,伊利管理層也在疫情前期就開始為員工解決后顧之憂,以各崗位穩(wěn)定。
為提振員工信心,保障員工,伊利實(shí)施了一系列有針對性的護(hù)衛(wèi)健康舉措。例如伊利供應(yīng)保障部為保障員工節(jié)后上班都有口罩戴,從1月24日就開始著手開展口罩采購工作,尋找各種口罩資源;同時(shí),為確保員工防護(hù)工作的連續(xù)性,伊利還制定員工佩戴標(biāo)準(zhǔn),每日口罩穩(wěn)定貨源,并各生產(chǎn)工廠車間人員,以保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
此外,“伊利人”每天還能享受到公司提供的牛奶等營養(yǎng)支持,健康的身體讓大家應(yīng)對疫情時(shí)更加充滿信心。為防范病毒侵襲的風(fēng)險(xiǎn),伊利還為大家投保意外傷害險(xiǎn)。為方便員工就業(yè)上崗,伊利還將“電子簽”引入入職、調(diào)動(dòng)、續(xù)簽等人事業(yè)務(wù)。
潘總強(qiáng)調(diào),員工是企業(yè)發(fā)展的根基,伊利一定要地保護(hù)好員工的和健康。各級管理人員要以身作則,發(fā)自內(nèi)心地關(guān)愛員工,真正將員工關(guān)愛工作做到員工心里去。在抗擊疫情期間,各級管理人員每天都要跟下級做好溝通交流,了解他們面臨的困難,及時(shí)幫助他們解決問題;針對一些謠言產(chǎn)生的負(fù)面影響,各級管理人員要引導(dǎo)員工不信謠、不傳謠,按照科學(xué)的方式方法做好防疫工作,必要時(shí)做好相應(yīng)的心理輔導(dǎo)。
防疫保供兩手抓
“疫情防控”和“業(yè)務(wù)發(fā)展”兩手都要抓,兩手都要硬。
日前,國家發(fā)展和改革委員會官網(wǎng)發(fā)布了《關(guān)于提供疫情防控重點(diǎn)保障物資具體范圍的函》,奶被列為疫情防控重點(diǎn)保障物資之一。當(dāng)前,抗疫正處于關(guān)鍵時(shí)期,促生產(chǎn)、保供應(yīng)成為全體乳業(yè)人的一項(xiàng)重要使命。
伊利在內(nèi)部保生產(chǎn)、穩(wěn)就業(yè)的同時(shí),還發(fā)揮自身資源優(yōu)勢,在范圍內(nèi)積極助力抗擊疫情。借助遍布的供應(yīng)鏈與合作伙伴,伊利不僅在緊急采購100萬個(gè)N95口罩并先后送達(dá)各地疫區(qū),還通過公益戰(zhàn)略聯(lián)盟平臺,攜手蘇寧、利樂等30余家產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴共同抗擊疫情。
疫情爆發(fā)初期,伊利就啟動(dòng)《新型冠狀病毒防控預(yù)案》,持續(xù)投入1億元抗擊疫情,截至目前,累計(jì)調(diào)撥約150萬箱產(chǎn)品,陸續(xù)送至31個(gè)省區(qū)市的數(shù)千家醫(yī)院、疾控中心、診所、隔離觀察點(diǎn)、公安交警部門等機(jī)構(gòu)。
疫情期間,處于抗“疫”的工作者面臨物資短缺的困境。對此,自雷神山醫(yī)院修建以來,伊利先后為其捐贈4000余箱牛奶、奶粉等產(chǎn)品,為抗擊疫情的建筑工人和醫(yī)護(hù)人員提供營養(yǎng)支持,成為家為雷神山醫(yī)院捐贈乳制品的企業(yè)。
在捐贈過程中,雷神山醫(yī)院相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,感謝對雷神山醫(yī)院的幫助。目前雷神山醫(yī)院的醫(yī)護(hù)工作者非常辛苦,牛奶等營養(yǎng)物資的保障非常重要。
伊利不僅支持醫(yī)院建設(shè),而且是家把乳制品送到雷神山醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員手中的企業(yè)。據(jù)了解,伊利向火神山醫(yī)院捐贈2553箱暢意100乳酸菌飲品和579箱純牛奶,成為家將牛奶送進(jìn)火神山醫(yī)院的乳制品企業(yè)。
向基層傾斜
在疫情中加薪可以說是一波讓大眾艷羨不已的操作,事實(shí)上,伊利面臨疫情突襲能表現(xiàn)得如此穩(wěn)健,離不開長期以來的福利體系建設(shè)。
為了更地保障員工福利、更深切地關(guān)懷員工生活,在潘剛的倡導(dǎo)下,伊利建立了一系列完善的員工保障制度。例如,為了更好地幫助員工解決購房、醫(yī)療、教育等方面的資金需求,伊利為員工提供“春雨貸”。
2019年1月4日,健康飲品事業(yè)部區(qū)域經(jīng)理筆貸款的15萬元,如期匯入到銀行卡中,標(biāo)志著“春雨貸”項(xiàng)目成功落地。激動(dòng)地說:“從申請到貸款發(fā)放,僅僅用了5天的時(shí)間,速度太贊了,感謝公司推出的‘春雨貸’,為我們解決了燃眉之急!苯刂聊壳埃河曩J已累計(jì)發(fā)放貸款4490萬元,累計(jì)支持員工308戶,取得良好效果。
與此同時(shí),為解決員工的實(shí)際困難,伊利還出臺了《伊利集團(tuán)愛心基金實(shí)施辦法》,確保在時(shí)間為員工送去溫暖、幫助員工渡過難關(guān),截至今年1月,伊利愛心基金共救助282人次,發(fā)放愛心救助款1219.5萬元。
疫情之際漲薪,更顯一家企業(yè)的擔(dān)當(dāng)與本色。人力資源是企業(yè)寶貴的資源,漲薪無疑有利于調(diào)動(dòng)廣大職工工作積極性,進(jìn)一步釋放企業(yè)人才資源,助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營再生新臺階,也推動(dòng)整個(gè)乳業(yè)市場回穩(wěn)向好發(fā)展。
“克服困難,何嘗不是一次修煉?勇者無畏,行者無疆,我堅(jiān)信,有夢想、有雄心、有堅(jiān)守、有擔(dān)當(dāng)?shù)囊晾,定能共克時(shí)艱,勇往直前!迸藙傉f。