2月26日，作為乳品行業(yè)領(lǐng)頭羊企業(yè)的伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛在總裁例會(huì)上決定，將繼續(xù)給員工漲薪，進(jìn)一步加大員工關(guān)懷力度�！半m然這次疫情讓我們面對(duì)著更大的經(jīng)營(yíng)壓力，很多方面的費(fèi)用都需要控制，但是我始終堅(jiān)持，省什么錢都不能省員工的錢，今年我們要繼續(xù)給員工漲薪�！迸藙傉f。

當(dāng)天，伊利集團(tuán)通過官微發(fā)布了關(guān)于“伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛決定漲薪”的信息。在這條信息中，潘剛明確表示，自疫情暴發(fā)以來，各個(gè)崗位的伊利人都在積極想辦法抗擊疫情，并被這種擔(dān)當(dāng)感動(dòng)，為此要通過漲薪“讓每一個(gè)在風(fēng)雨中拼搏的伊利人都感受到溫暖、踏實(shí)，都對(duì)未來充滿信心”。

當(dāng)前，疫情席卷，受疫情的影響，很多企業(yè)直接面臨復(fù)工難題。此外，由于多家公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受困，一些員工面臨降薪、停薪的困局。

在這種情況下，一則“伊利集團(tuán)給近6萬名員工主動(dòng)漲薪”的消息瞬間刷屏互聯(lián)網(wǎng)。事實(shí)上，伊利集團(tuán)做出這一決策的壓力和背負(fù)的成本不可謂不大。

伊利集團(tuán)并未透露這次具體的漲薪幅度和細(xì)節(jié)。據(jù)了解，伊利集團(tuán)近3年一直在給員工漲薪，2016年至2018年伊利集團(tuán)人均薪酬分別為11.41萬元、11.92萬元、12.97萬元，同比增長(zhǎng)0.88%、4.47%、8.81%，增幅不斷擴(kuò)大。

據(jù)了解，為了保障乳制品市場(chǎng)的正常供給，疫情發(fā)生期間，伊利在的各工廠調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，對(duì)人員合理調(diào)配，從春節(jié)前至今，數(shù)萬名員工堅(jiān)守崗位，目前伊利乳制品年產(chǎn)能近1200萬噸。

面對(duì)目前嚴(yán)峻的形勢(shì)，潘剛表示，公司要進(jìn)一步做好開源和節(jié)流，一方面想盡一切辦法去尋找業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì)，挖掘更多業(yè)務(wù)增長(zhǎng)突破點(diǎn)；另一方面要始終保持勤儉節(jié)約的意識(shí)，要勒緊褲腰帶過日子，將每一分錢都花在刀刃上。

疫情之下，伊利集團(tuán)給員工“逆勢(shì)”漲薪，只是該企業(yè)持續(xù)關(guān)懷、激勵(lì)職工，提升職工感的一個(gè)縮影。

記者了解到，伊利管理層在疫情前期就開始想盡辦法，為員工解除后顧之憂：多方籌集，開發(fā)一次性口罩供應(yīng)商，為員工留足口罩；每天提供牛奶；為員工投保意外傷害險(xiǎn)；針對(duì)疫情期間表現(xiàn)突出的員工設(shè)立專項(xiàng)激勵(lì)和獎(jiǎng)項(xiàng)。

此外，伊利集團(tuán)員工在購房、醫(yī)療、教育等方面若有難處可以通過伊利“春雨貸”資源平臺(tái)為其提供幫助；員工如果遭遇不可抗力，抗不過去的困難，伊利集團(tuán)有《伊利集團(tuán)愛心基金實(shí)施辦法》，可以拉員工一把。截至目前，伊利集團(tuán)“春雨貸”已累計(jì)發(fā)放貸款4490萬元，愛心基金已發(fā)放救助款1219.5萬元，累計(jì)幫助500多名員工度過生活難關(guān)。

潘剛強(qiáng)調(diào)：“伊利是一個(gè)大家庭，員工就是我們的家人，各級(jí)管理人員要像對(duì)待家人一樣，持之以恒地關(guān)愛員工�！�