自疫情發(fā)生以來，伊利集團堅持疫情防控和產品生產兩手抓，確保產品品質、確保生產和員工，確保人民群眾健康營養(yǎng)必需品的充足供應。

2月10日，在位于呼和浩特市的伊利集團新工業(yè)園液態(tài)奶生產車間里，18條生產線滿產運行。工人們井然有序地操控著生產設備，一盒盒牛奶經過裝箱、碼垛后進入倉儲庫房；物流運輸環(huán)節(jié)中，一輛輛裝滿牛奶的運輸車輛整裝待發(fā)，準備運向各地。

疫情發(fā)生后，伊利積極響應市場監(jiān)督管理總局等部門聯合啟動的“保價格、保質量、保供應”的三保行動，加緊乳制品的生產和市場供應。為了確保乳制品保質保量的市場供應，伊利各地的工廠積極調整產品結構、識別關鍵崗位，對現有人員進行合理調配，滿足生產運營需求，從春節(jié)前至今，伊利上萬名員工持續(xù)奮戰(zhàn)在抗擊疫情和生產線。據了解，目前日產能近1200萬噸。

與此同時，伊利將疫情防控工作作為各項工作的重中之重來抓。為了確保全體員工免受感染，伊利始終圍繞防護、、隔離的防疫工作主線，以伊利集團防疫指揮中心為平臺，對員工的健康狀況、春節(jié)期間活動場所等關鍵防疫信息建立實時跟蹤，針對辦公場所的所有關鍵控制點以及員工的吃、住、行等都進行了詳細要求。并明確無法防疫的人員要執(zhí)行醫(yī)學隔離的相關要求，時間文件要求到位，措施執(zhí)行到位，物資配備到位，全員檢核到位，為以上管理措施真實有效，利用內部的信息平臺開發(fā)專門的信息登記窗口，每一名員工防疫。