2月17日，中鹽物資分公司召開2023年度工作會議，傳達學習中鹽集團2023年度工作會議精神，回顧總結(jié)2022年主要工作，分析當前形勢和存在問題，安排部署2023年工作任務(wù)。會議由中鹽物資分公司與中鹽國際公司聯(lián)合黨總支書記詹揚主持，公司全體員工參加會議。

公司總經(jīng)理王曉科指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是集團公司全面貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的關(guān)鍵一年，更是物資分公司深化購銷機構(gòu)改革、推動供應(yīng)鏈管理縱深發(fā)展的重要之年。要重點抓好五個方面：一是要深化購銷體制改革。要持續(xù)落實好集團工作戰(zhàn)略部署，完善中鹽集團供應(yīng)鏈三級管理體制，理順管辦融合后內(nèi)部管理流程。二是要提升供應(yīng)鏈管理整體水平。要加強供應(yīng)商管理，制定非招標采購方式的采購規(guī)范和標準，建立并運行集團生產(chǎn)經(jīng)營性物資服務(wù)專家?guī)�，繼續(xù)推進集團重點企業(yè)進一步做好柔性化生產(chǎn)和庫存結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作。三是要抓好電子采購平臺建設(shè)這一重點工作。要優(yōu)化完成電子采購平臺功能，加快集團范圍內(nèi)的推廣使用，實現(xiàn)招標、競價、詢比、單一來源采購流程的標準化、制度化工作，穩(wěn)步開展京東慧采推廣活動。四是要著力提升大宗物資集采水平。要在強化戰(zhàn)略供應(yīng)商合作的同時，優(yōu)化采購渠道，擴大集采品種，加大大宗物資市場研究力度，切實提高物資保供水平。五是要強化基礎(chǔ)管理工作。要以合規(guī)管理為抓手，提升內(nèi)控管理水平，加快“大監(jiān)督”體系建設(shè)，下大力氣強化員工隊伍培養(yǎng)教育，為公司發(fā)展提供堅實保.障。

詹揚強調(diào)，要以高度政治責任感和歷史使命感落實國資委和集團黨委關(guān)于深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神的要求，用新時代中國特色社會主義思想凝聚發(fā)展合力。把堅持黨的全面領(lǐng)導同深化改革發(fā)展有機結(jié)合起來，切實筑牢高質(zhì)量發(fā)展的政治根基。要抓好人才隊伍建設(shè)，打造適應(yīng)新形勢符合新要求的干部人才隊伍。要發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督“利劍”作用，筑牢政治保.障。

會議期間，王曉科代表領(lǐng)導班子與各部門負責人簽訂了2023年度考核目標責任書。