近日，中鹽內(nèi)蒙古化工召開安全生產(chǎn)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，黨委書記、董事長(zhǎng)周杰出席會(huì)議并講話。分管安全生產(chǎn)、物資銷售、技術(shù)質(zhì)量和后勤工作的公司領(lǐng)導(dǎo)，烏斯太地區(qū)各廠（分公司）負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、職能部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員在主會(huì)場(chǎng)參見會(huì)議。青海堿業(yè)、昆侖堿業(yè)、藥業(yè)公司負(fù)責(zé)人以視頻形式參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委委員、副總經(jīng)理段三即主持。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司HSE管理委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議精神。

周杰就當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)提出三點(diǎn)要求：一是深入貫徹落實(shí)黨中央以及中鹽集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神和安排部署，切實(shí)把思想轉(zhuǎn)化為安全工作實(shí)效。要樹立安全發(fā)展理念，對(duì)于安全生產(chǎn)新問(wèn)題，要結(jié)合實(shí)際科學(xué)對(duì)待、辯證思考，深入基層，執(zhí)行“走動(dòng)式”管理和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)式管理，形成適合自己的工作思路、工作方法、工作方式和行動(dòng)指南；要嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，各級(jí)主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)肩負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任人的重任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作分工，要以安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全責(zé)任清單為抓手，督促安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)；要強(qiáng)化責(zé)任考核，要嚴(yán)肅追責(zé)、嚴(yán)格考核。二是多措并舉，集中發(fā)力，扎實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作走深、走實(shí)。要全面攻堅(jiān)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，各單位、各部門要高效協(xié)同、狠抓落實(shí)、合力攻堅(jiān)，確保三年專項(xiàng)整治工作順利收官，問(wèn)題整改徹底關(guān)閉；要嚴(yán)控重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)，屬地單位要將勞務(wù)承包、勞務(wù)派遣和外來(lái)施工納入本單位統(tǒng)一管理，做好安全管理和日常巡查工作，保障勞務(wù)承包、勞務(wù)派遣和外來(lái)施工作業(yè)安全；要扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)提升年”各項(xiàng)動(dòng)作走深走實(shí)，按照既定實(shí)施方案，統(tǒng)籌《危險(xiǎn)化學(xué)品安全風(fēng)險(xiǎn)集中治理方案》《貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“十五條”硬措施工作方案》同步實(shí)施、整體推進(jìn)，不斷推動(dòng)公司全級(jí)次、全員安全思想認(rèn)識(shí)再提升、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)再提升、專項(xiàng)整治三年行動(dòng)效果再提升、企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)能力再提升、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平再提升；要始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求狠抓“三項(xiàng)紀(jì)律”，扎扎實(shí)實(shí)把“三項(xiàng)紀(jì)律”管理提升工作落實(shí)好，見到實(shí)效；要加強(qiáng)檢維修環(huán)節(jié)及特殊作業(yè)的安全監(jiān)管，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)制度落實(shí)、嚴(yán)格安全風(fēng)險(xiǎn)分析，規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等特殊作業(yè)的審批，落實(shí)好安全措施，保障檢維修安全；要強(qiáng)化隱患排查和隱患整改，要落實(shí)好風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查雙重預(yù)防機(jī)制，完善和發(fā)揮安全信息管理系統(tǒng)的功能作用，加強(qiáng)隱患整改和跟蹤驗(yàn)證閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)各類隱患清零銷號(hào)。三是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保特殊時(shí)段安全生產(chǎn)。要充分加強(qiáng)部門與部門之間、生產(chǎn)單位之間、部門與生產(chǎn)單位之間的高效協(xié)同，嚴(yán)格工藝管控，確保負(fù)荷平穩(wěn)；要全面排查重點(diǎn)場(chǎng)所，重點(diǎn)環(huán)節(jié)，重要區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，嚴(yán)格落實(shí)重要區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，確�！皟芍攸c(diǎn)、一重大”安全風(fēng)險(xiǎn)有效受控；要加強(qiáng)檢維修管理，嚴(yán)格執(zhí)行特殊作業(yè)規(guī)范，嚴(yán)禁特殊作業(yè)中的“三違”行為，確保公司檢維修作業(yè)安全；要繃緊應(yīng)急這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴(yán)格落實(shí)值守崗位責(zé)任。

周杰強(qiáng)調(diào)：在這個(gè)特殊的關(guān)鍵時(shí)期，確保安全穩(wěn)定是當(dāng)前重大的政治任務(wù)，我們要緊緊圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、迎二十大”這條主線，按照“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，樹牢紅線意識(shí)和底線思維，把責(zé)任壓得更緊，把措施落得更實(shí)，堅(jiān)決遏制事故，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。