2020年4月,加多寶集團在總部召開“2020年經營管理動員大會”。本次大會上,集團董事局開創(chuàng)性的提出了 “加多寶合伙人機制“這一重大戰(zhàn)略決策:將原來只針對管理層的“紅股激勵機制”升級為覆蓋至營銷辦事處負責人及工廠廠長的“加多寶合伙人機制“。對于以“二次創(chuàng)業(yè)、改革奮斗”的姿態(tài)推進新戰(zhàn)略目標的加多寶來說,“加多寶合伙人機制“具有里程碑意義。

一、“加多寶合伙人機制“的主要指導思想

上市前,集團在完成每年經營目標的前提下,將拿出一部分利潤獎勵管理團隊,讓業(yè)績、對公司經營有貢獻的管理團隊共同分享公司發(fā)展紅利；公司上市時采取模擬期權對長期在公司做出貢獻的員工進行激勵；公司上市后,對管理團隊進行期權激勵。讓員工真正成為企業(yè)的主人,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)業(yè)精神和主人翁精神。

二、促進“奮斗者文化“落地生根,全面點燃團隊激情,打造狼性團隊

“加多寶合伙人機制”的出發(fā)點是讓所有員工與企業(yè)共擔經營目標、共享企業(yè)發(fā)展紅利,讓有使命感、艱苦奮斗、對公司經營做出更多貢獻和創(chuàng)造更大價值的員工拿到行業(yè)內更有競爭力的收入,讓加多寶的“奮斗者文化”真正落地生根！

“加多寶合伙人機制”將有助于激活團隊潛能,打造一支年輕、活力、激情、有鐵血執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的狼性團隊。

三、打造企業(yè)命運共同體,實現股東、企業(yè)、員工共贏

新時代“加多寶合伙人機制”的推出,一方面為員工收益大幅度提升提供了制度保障,另一方面增強了員工忠誠度與團隊凝聚力,打造風清氣正的企業(yè)文化,為加多寶實現健康可持續(xù)發(fā)展從公司治理體制上保駕護航。

合伙人機制的推出,將真正實現“加多寶”成為每個人的“家”,加多寶的事業(yè)成為全體加多寶人共同的事業(yè)。在加多寶推進“二次創(chuàng)業(yè),開源節(jié)流,整合優(yōu)勢資源,實現公司成功上市”戰(zhàn)略目標過程中,強力打造企業(yè)與員工的“利益共同體、事業(yè)共同體、命運共同體”,實現股東、企業(yè)、員工共贏。

“加多寶合伙人機制”順應了共享經濟時代的大趨勢,在風云變幻、挑戰(zhàn)與機遇并存的2020年,將助力“公司經營、管理、市場與品牌提升”戰(zhàn)略目標成功實現。2020年,加多寶人必將堅定信念、直面危機、凝心聚力、實現逆勢突圍！