5月7日，北控集團董秘處主任金彪，副主任田野帶隊，就國有資本投資公司管理體制下，如何進一步完善董監(jiān)事管理工作，發(fā)揮派出董監(jiān)事在任職企業(yè)中的重大作用等，到首農食品集團開展座談交流。集團董事尹彥勛接待，集團董事監(jiān)事管理辦公室參加座談。

會上，雙方董事監(jiān)事管理部門人員分別圍繞集團領導層級兼職情況、專職董事和外部董事在企業(yè)中職責作用、監(jiān)事（會）的設立和系統(tǒng)管理、董監(jiān)事表決流程、董監(jiān)事考評、下一步工作思路等，以及各自在推進工作中總結的經(jīng)驗、創(chuàng)新性的做法進行了深入的交流。

雙方一致認為，在國有投資公司管理體制下，董監(jiān)事管理工作被賦予新的重要使命。向出資企業(yè)派出董事監(jiān)事，行使股東權利，不直接干預企業(yè)經(jīng)營決策和業(yè)務活動的管理模式，對于構建授權監(jiān)管新模式，建立市場化運行新機制，形成運轉高效、有效制衡的公司法人治理結構，維護集團公司整體利益，保護集團公司出資人權益具有重要意義。在履職過程中，專職董事監(jiān)事、外部董事要理順表決程序、匯報流程，做到科學履職，充分發(fā)揮“專業(yè)、專管、專職、專用”的優(yōu)勢，實現(xiàn)現(xiàn)代公司治理結構中，董事會為核心、監(jiān)事會為保障的重要作用。

就未來董事監(jiān)事管理工作，雙方認為，要進一步完善派出董監(jiān)事管理制度，積極探索派出董監(jiān)事、專職董事、聘請外部董事等多種貫徹股東意志的途徑；要進一步重視和加強董監(jiān)事的政治素質和專業(yè)知識培養(yǎng)，通過必要的學習、調研、培訓等，不斷提升董監(jiān)事履職意識和履職能力；要逐步探索建立企業(yè)董事會對經(jīng)營層考評機制，以配套激勵機制調動經(jīng)營層工作，推動企業(yè)高質量發(fā)展。