4月20日上午,集團(tuán)外部董事張政軍赴裕農(nóng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品種植有限公司大興分公司進(jìn)行實地調(diào)研,集團(tuán)高管、董事會秘書聶徐春,董事會辦公室、黨委宣傳部相關(guān)人員陪同調(diào)研。
4月20日上午,集團(tuán)外部董事張政軍赴裕農(nóng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品種植有限公司大興分公司進(jìn)行實地調(diào)研,集團(tuán)高管、董事會秘書聶徐春,董事會辦公室、黨委宣傳部相關(guān)人員陪同調(diào)研。
張政軍一行首先參觀了裕農(nóng)公司專題展覽,與裕農(nóng)公司負(fù)責(zé)同志深入交流,重點了解了裕農(nóng)公司發(fā)展歷史、基地建設(shè)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、營銷合作及生產(chǎn)技術(shù)工藝等多方面情況,并實地到生產(chǎn)車間、蔬菜大棚等進(jìn)行參觀。
在隨后舉行的座談會上,裕農(nóng)公司總經(jīng)理常希光就企業(yè)發(fā)展的整體情況及“十四五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)等作了匯報。與會領(lǐng)導(dǎo)針對裕農(nóng)公司發(fā)展規(guī)劃、存在的問題和鮮切菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展等進(jìn)行深入交流研討。
會議充分肯定裕農(nóng)公司取得的成績。會議認(rèn)為,國內(nèi)消費(fèi)者生活方式正在發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,以鮮切菜為代表的輕食產(chǎn)品未來發(fā)展空間巨大,裕農(nóng)公司應(yīng)緊抓市場機(jī)遇,從7個方面發(fā)力:一是進(jìn)一步明確公司鮮切菜生產(chǎn)商、供應(yīng)商、服務(wù)商,以及高品質(zhì)鮮切蔬菜引領(lǐng)者、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者、補(bǔ)齊農(nóng)產(chǎn)品加工短板改善膳食結(jié)構(gòu)推動者、北京乃至全國蔬菜產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級親歷者、集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展親歷者的“三商、五者”定位,加快總結(jié)、提煉北京市場的成功經(jīng)驗,形成成熟的發(fā)展模式。二是借助專業(yè)機(jī)構(gòu)力量,進(jìn)一步梳理公司發(fā)展戰(zhàn)略,真正使之成為裕農(nóng)公司跨越式發(fā)展的指南針、總遵循。三是借助資本市場力量,探討通過自營、并購等多種方式跨區(qū)域復(fù)制北京模式,盡快實現(xiàn)全國布局,推動裕農(nóng)公司成為國內(nèi)鮮切蔬菜行業(yè)領(lǐng)頭羊。四是加強(qiáng)人才培養(yǎng)和經(jīng)營體制、機(jī)制變革,為公司戰(zhàn)略規(guī)劃實施提供人才和智力保障。五是積極爭取政策資金支持。要從服務(wù)民生、運(yùn)營保障、設(shè)備購置等多角度積極爭取農(nóng)委、商委、財政資金支持。要妥善安排資金籌措及使用進(jìn)度,盡可能降低融資成本。六是緊抓益海嘉里中央廚房、應(yīng)急保障中心項目合作機(jī)遇,推動企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。七是在保持與麥當(dāng)勞、肯德基等大客戶合作的基礎(chǔ)上,加大C端業(yè)務(wù)發(fā)展力度,有效防范經(jīng)營風(fēng)險。