日前,集團(tuán)召開全民所有制企業(yè)改制及企業(yè)壓減退出工作會(huì)議,對全民所有制企業(yè)改革改制、企業(yè)壓減退出工作做出部署。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和高級管理人員、集團(tuán)總部各部室(事業(yè)部)負(fù)責(zé)人、各二級企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)等參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理馬建梅主持。
日前,集團(tuán)召開全民所有制企業(yè)改制及企業(yè)壓減退出工作會(huì)議,對全民所有制企業(yè)改革改制、企業(yè)壓減退出工作做出部署。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和高級管理人員、集團(tuán)總部各部室(事業(yè)部)負(fù)責(zé)人、各二級企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)等參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理馬建梅主持。
會(huì)上,集團(tuán)董事王振忠部署了首農(nóng)食品集團(tuán)全民所有制企業(yè)改制及企業(yè)壓減退出工作方案,分析了全民所有制企業(yè)改制、企業(yè)壓減工作面臨的形勢和任務(wù),周密部署了下一步工作,明確了時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作要求。
集團(tuán)黨委書記、董事長王國豐在講話中指出,按照黨中央北京市深化國企改革部署要求,全民所有制企業(yè)改革改制必須在2021年上半年完成。企業(yè)壓減退出是強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理,提升企業(yè)治理能力,健體、提質(zhì)增效的重要舉措,是集團(tuán)深化改革,堅(jiān)持刀刃向內(nèi),自我剖析,破解發(fā)展難題的重要內(nèi)容。各單位要提高政治站位,把全民所有制企業(yè)改革改制作為政治任務(wù)完成。
王國豐要求,一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。集團(tuán)成立改制壓減工作領(lǐng)導(dǎo)小組,集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,領(lǐng)導(dǎo)班子其它成員任副組長,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)改制壓減工作方案的落實(shí)與推進(jìn)。各企業(yè)也要成立由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的工作專班,主要負(fù)責(zé)同志是責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)本企業(yè)的改制改革壓減退出工作。要本著“誰管理誰負(fù)責(zé)”“新官理舊賬”的原則,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),層層壓實(shí)責(zé)任。二是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)借鑒。搭建集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)、系統(tǒng)外的溝通交流平臺(tái),及時(shí)總結(jié)交流企業(yè)改制壓減退出工作的經(jīng)驗(yàn)做法,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),高質(zhì)高效的完成改制壓減退出工作,不拖市屬國有企業(yè)后腿,不拖北京市后腿,不拖全國后腿。三是要加強(qiáng)協(xié)同配合?偛扛鞑渴乙獜膶I(yè)主管角度做好支撐配合,共同破解企業(yè)在改制壓減工作中的土地、房產(chǎn)、稅收、產(chǎn)權(quán)等多方面問題。企業(yè)要履行好主體責(zé)任,加強(qiáng)與屬地管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,找準(zhǔn)存在問題的癥結(jié),打通工作的堵點(diǎn),在行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。四是要嚴(yán)格操作規(guī)范流程。各企業(yè)要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作,嚴(yán)格履行決策程序,做好改制風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)防范,防止國有資產(chǎn)流失,保障員工合法權(quán)益。五是要強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。相關(guān)部室要研究將壓減改制工作成果納入企業(yè)負(fù)責(zé)人年度、任期目標(biāo)考核當(dāng)中,直接與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人年薪掛鉤,加大考核力度充分發(fā)揮考核激勵(lì)約束作用。六是要加大監(jiān)督力度。紀(jì)檢部門要把企業(yè)改制作為重點(diǎn),對于力度小、進(jìn)度慢、效果差的企業(yè)給予問責(zé)。七是要建立周例會(huì)制度。由相關(guān)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度和改革退出方案,上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)解決困難問題。
馬建梅結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,就進(jìn)一步落實(shí)好會(huì)議精神,做好全民所有制企業(yè)改制及企業(yè)壓減退出工作提出要求:各相關(guān)企業(yè)必須高度重視,一把手必須親自掛帥、親自督導(dǎo),一企一策研究制定本企業(yè)改制壓減退出工作方案,有針對性地采取相應(yīng)的工作措施。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)將親自聽取各企業(yè)改革退出方案匯報(bào),督導(dǎo)工作推進(jìn)進(jìn)度,解決工作中遇到的困難和問題,確保6月底前完成全民所有制企業(yè)改革任務(wù)。