成立24年來(lái)，蒙牛集團(tuán)奮發(fā)向上砥礪前行，從“草原�！避Q身為“世界�！保褡迦闃I(yè)走向國(guó)際化。共建“一帶一路”倡議提出10年來(lái)，蒙牛集團(tuán)積極響應(yīng)號(hào)召，加速?lài)?guó)際化戰(zhàn)略布局，為中國(guó)乳業(yè)國(guó)際化貢獻(xiàn)力量。

和諧共生，筑牢出海發(fā)展業(yè)務(wù)根基

2013年，蒙牛集團(tuán)在新西蘭懷卡托牧區(qū)新建工廠(chǎng)，開(kāi)啟國(guó)際化布局一步。2018年11月29日，蒙牛印尼工廠(chǎng)正式開(kāi)業(yè)。為贏得消費(fèi)者的信賴(lài)，蒙牛集團(tuán)組織冷藏車(chē)隊(duì)，穿越在大街小巷，以?xún)?yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)不斷提升產(chǎn)品可及性，把YoyiC帶到更多消費(fèi)者面前。同時(shí)，蒙牛集團(tuán)引入FSSC22000食品安全管理體系，并通過(guò)環(huán)境管理體系、職業(yè)健康管理體系認(rèn)證，與當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門(mén)積極開(kāi)展交流，確保符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

合作共治，推動(dòng)海外合作走深走實(shí)

蒙牛集團(tuán)在海外發(fā)展中，堅(jiān)持“合作共治”，與海外消費(fèi)者共享，與海外員工共建，印尼工廠(chǎng)的五年成長(zhǎng)歷程，就是很好的例證。

印度尼西亞地處熱帶地區(qū)，傳統(tǒng)低溫乳酸菌飲料產(chǎn)品保質(zhì)期短。為此，蒙牛集團(tuán)廣泛聽(tīng)取當(dāng)?shù)叵M(fèi)者意見(jiàn)，通過(guò)一系列產(chǎn)品配方改善和工藝革新，提升產(chǎn)品品質(zhì)、延長(zhǎng)保質(zhì)期，創(chuàng)新研發(fā)出符合東南亞消費(fèi)者喜好的產(chǎn)品。

同時(shí)，蒙牛印尼工廠(chǎng)堅(jiān)持本地化，聘用當(dāng)?shù)貑T工，當(dāng)?shù)貑T工占比達(dá)73%。未來(lái)5年預(yù)計(jì)為當(dāng)?shù)靥峁?000個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，持續(xù)帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，不斷為當(dāng)?shù)叵M(fèi)市場(chǎng)注入活力。工廠(chǎng)還開(kāi)設(shè)了“YoyiC印尼培訓(xùn)學(xué)院”，通過(guò)訂單式人才培訓(xùn)，幫助大量印度尼西亞當(dāng)?shù)厝闃I(yè)人才快速成長(zhǎng)發(fā)展。