近年來，蒙牛乳業(yè)頻頻出圈，在各大營銷節(jié)點方面下了不少功夫，在此次世界杯上，蒙牛也以新零售為支點，再一次促成了事件破圈。世界杯期間，可以看到蒙牛的熱搜接連不斷，消費者在各類新興觸媒和平臺內，無論是被動還是主動，都在持續(xù)參與進這次世界杯營銷大戰(zhàn)役中。

2022年12月18日，世界杯在卡塔爾落下帷幕，這一場被譽為球王之戰(zhàn)的決賽過后，一方面新球王梅西加冕，另外一方面蒙牛乳業(yè)似乎成為了真正的贏家。億級曝光覆蓋加持，強勢拉升品效合一，各種營銷“組合拳”，讓蒙牛在世界杯期間，賺足全球人的目光。

蒙牛此次在營銷層面上的精耕細作，暫且拋開不說，在營銷層面上，蒙牛的事件勢能和品牌資源，也進行了無死角的降維打擊。蒙牛在終端觸媒上，利用自身的巨大勢覆蓋每一個潛在消費者，能與平臺共創(chuàng)共贏，實現(xiàn)了互利多贏的良好局面。

尤其是在雙十一期間，蒙牛乳業(yè)積極攜手天貓、拼多多等平臺，借勢兩個事件的話題度和熱度，共創(chuàng)一系列平臺級合作，創(chuàng)造了天貓雙十一乳制品行業(yè)TOP1的佳績。無論是從商業(yè)價值角度，還是社會價值角度，蒙牛取得的成果都是非凡的。

營銷事件流量回攏，打造品牌資產沉淀，這是蒙牛主要的著力點。在尾聲階段，本次蒙牛與平臺共創(chuàng)的新零售下沉營銷，將事件流量進行了收束，并沒有單純去打造一個長尾收官，將事件營銷賦能整個企業(yè)的品牌資產增值，終實現(xiàn)了會員、口碑在內的品牌資產沉淀。