是乳業(yè)大國(guó),但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是乳業(yè)強(qiáng)國(guó)。無(wú)論在乳業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)制定上,還是交易的定價(jià)權(quán)上,乳業(yè)都缺乏響應(yīng)的影響力,而這是制約乳業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在很多業(yè)內(nèi)專(zhuān)家看來(lái),這些問(wèn)題如不解決,乳企銷(xiāo)售規(guī)模做的再大,也難以形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。

盧敏放表示,作為的乳制品消費(fèi)市場(chǎng),乳企要做大銷(xiāo)售額和利潤(rùn)是理所當(dāng)然的,并不十分困難,。與之相比,更關(guān)鍵的是要將產(chǎn)業(yè)做強(qiáng),以高質(zhì)量的發(fā)展來(lái)帶動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展。

在疫情大考期間,蒙牛加大了對(duì)上游乃至全產(chǎn)業(yè)鏈的支持保護(hù)力度,不僅不拒收一滴奶,而且還為廣大奶農(nóng)提供“保收購(gòu)、保供應(yīng)、保運(yùn)力、保資金、保運(yùn)營(yíng)”支持,向合作牧場(chǎng)緊急調(diào)撥了30億元短期免息資金,從3月到5月累計(jì)發(fā)放,預(yù)計(jì)為合作牧場(chǎng)帶來(lái)超過(guò)3000萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)成本節(jié)約,并擴(kuò)大全年預(yù)計(jì)達(dá)100億元授信額度。

諸多措施將共克時(shí)艱的信心和力量傳遞到了產(chǎn)業(yè)鏈每個(gè)環(huán)節(jié),使得的牧場(chǎng)和奶農(nóng)在抗擊疫情過(guò)程有了信心,復(fù)工復(fù)產(chǎn)有了的保障。

蒙牛在推動(dòng)奶業(yè)做強(qiáng)過(guò)程中,以乳業(yè)產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)為突破口,“讓乳業(yè)進(jìn)的智能制造設(shè)備都到產(chǎn)業(yè)園來(lái),從而在這個(gè)領(lǐng)域把乳業(yè)做強(qiáng)”,盧敏放說(shuō)。同時(shí),他還提出,要通過(guò)產(chǎn)業(yè)園平臺(tái)云集世界上的乳業(yè)人才,讓權(quán)威的乳業(yè)組織、會(huì)議在這里落地,打造乳業(yè)人才和組織的高地。

“如果有一天品牌能夠得到來(lái)自世界的認(rèn)可,我想這才是做強(qiáng)的標(biāo)志�！痹谡劦饺槠笤诤Ｍ馐袌�(chǎng)發(fā)展時(shí),盧敏放這樣表示。實(shí)際上,這也是眾多企業(yè)家的共識(shí),的品牌只有被消費(fèi)者尊重后,才能樹(shù)立起有效的競(jìng)爭(zhēng)護(hù)城河。

盧敏放是乳品聯(lián)合會(huì)(IDF)的首位籍董事、乳業(yè)論壇組織董事,同時(shí)還是世界經(jīng)濟(jì)論壇工商理事會(huì)等組織成員。通過(guò)廣泛參與這些組織,盧敏放將推動(dòng)企業(yè)更深入地參與乳業(yè)治理與合作,從而提升乳業(yè)影響力。