發(fā)布的《中小企業(yè)受疫情影響報(bào)告》也顯示,75.92%的企業(yè)預(yù)估疫情對(duì)企業(yè)停工、停業(yè)造成的損失將達(dá)到30%以上,77.91%的企業(yè)表示晚只能承受1個(gè)月以?xún)?nèi)開(kāi)工。
發(fā)布的《中小企業(yè)受疫情影響報(bào)告》也顯示,75.92%的企業(yè)預(yù)估疫情對(duì)企業(yè)停工、停業(yè)造成的損失將達(dá)到30%以上,77.91%的企業(yè)表示晚只能承受1個(gè)月以?xún)?nèi)開(kāi)工。
但“危機(jī)”中也暗藏著“生機(jī)”,企業(yè)并非只有苦熬與等待這一種戰(zhàn)“疫”姿勢(shì),乳業(yè)頭龍企業(yè)之一,河北石家莊君樂(lè)寶乳業(yè)有限公司就在疫情期間實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)逆勢(shì)上揚(yáng)。數(shù)據(jù)顯示,疫情期間,盡管傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式受到影響,但君樂(lè)寶電商銷(xiāo)售卻增長(zhǎng)了30%。
據(jù)介紹,疫情爆發(fā)后,受交通管制等因素影響,君樂(lè)寶的線(xiàn)下銷(xiāo)售模式受到了很大沖擊。在此背景下,君樂(lè)寶迅速將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向線(xiàn)上,在百度等平臺(tái)上加大營(yíng)銷(xiāo)力度。
終事實(shí)也證明,君樂(lè)寶這步棋走對(duì)了。來(lái)自百度的大數(shù)據(jù)顯示,疫情期間,包括母嬰育兒、游戲、美食、時(shí)事等領(lǐng)域的流量都普遍取得了以上的同比上升。與此同時(shí),百度也推出了“共度計(jì)劃”,通過(guò)“免費(fèi)開(kāi)放AI技術(shù)、幫助傳統(tǒng)企業(yè)線(xiàn)上化轉(zhuǎn)型、營(yíng)銷(xiāo)賦能”等一系列措施,幫助企業(yè)在線(xiàn)上尋找新的商機(jī)。這也讓君樂(lè)寶的線(xiàn)上轉(zhuǎn)型走的更穩(wěn)。
據(jù)介紹,基于君樂(lè)寶和乳制品行業(yè)特點(diǎn),百度輸出了一套定制化營(yíng)銷(xiāo)解決方案,在打造君樂(lè)寶在線(xiàn)品牌專(zhuān)區(qū)的同時(shí),幫助君樂(lè)寶優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品組合,并加入多個(gè)電商入口,構(gòu)建交易閉環(huán),沉淀用戶(hù)資產(chǎn),終君樂(lè)寶電商銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了30%。
業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)也讓君樂(lè)寶更有底氣加入抗擊的“戰(zhàn)疫”。據(jù)介紹,疫情期間,君樂(lè)寶先后通過(guò)紅十字基金會(huì)等各種渠道向抗“疫”捐贈(zèng)總價(jià)值上億元的款項(xiàng)和物資,包括現(xiàn)金、防護(hù)服和口罩等防護(hù)用品、營(yíng)養(yǎng)乳制品等。
以君樂(lè)寶通過(guò)人民網(wǎng)(21.460, 0.00, 0.00%)及紅十字基金會(huì)、營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)共同發(fā)起的“人民戰(zhàn)‘疫’——關(guān)愛(ài)母嬰健康”公益活動(dòng)為例,該活動(dòng)由紅十字基金會(huì)作為公益機(jī)構(gòu),進(jìn)行活動(dòng)公正性把關(guān)和項(xiàng)目追溯;由營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)作為權(quán)威營(yíng)養(yǎng)科學(xué)機(jī)構(gòu),提供疫情下的權(quán)威膳食營(yíng)養(yǎng)科普知識(shí);人民網(wǎng)開(kāi)通專(zhuān)屬申請(qǐng)平臺(tái),利用中央媒體的影響力,為更多孕產(chǎn)婦和嬰幼兒帶去營(yíng)養(yǎng)健康;君樂(lè)寶則提供價(jià)值7500余萬(wàn)元的奶粉產(chǎn)品,并免費(fèi)寄送到家,直接惠及了湖北等疫情較嚴(yán)重地區(qū)的近二十萬(wàn)個(gè)家庭,有效滿(mǎn)足了當(dāng)?shù)貗胗變、孕產(chǎn)婦人群的營(yíng)養(yǎng)所需,確保了疫情期間,寶寶不斷“口糧”。
對(duì)于尚在徘徊的企業(yè)來(lái)說(shuō),君樂(lè)寶的“增長(zhǎng)之路”顯然值得借鑒。根據(jù)QuestMobile的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)民在疫情爆發(fā)后的互聯(lián)網(wǎng)使用時(shí)長(zhǎng)從50億小時(shí)快速上升到60億小時(shí)。而根據(jù)人民網(wǎng)研究院和百度App聯(lián)合發(fā)布的報(bào)告,通過(guò)百度App搜索和瀏覽信息的日均人次數(shù)超過(guò)了10億之多。無(wú)論是線(xiàn)上文娛、資訊,還是電商、在線(xiàn)教育,各行各業(yè)的搜索需求都在急劇上升。
這也意味著,大量的紅利蘊(yùn)藏在線(xiàn)上。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),顯然應(yīng)該根據(jù)自身行業(yè)特性,選取正確的策略,掘金這些新商機(jī)。有行業(yè)分析文章就指出,這次疫情對(duì)于在線(xiàn)教育、生鮮電商、游戲、書(shū)籍文檔、健康等行業(yè)是獲客的寶貴機(jī)遇。這也意味著,這些企業(yè)們?cè)谝咔槠陂g的運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)會(huì)直接影響疫后的市場(chǎng)格局。
而那些在近期并不能獲客或轉(zhuǎn)化的行業(yè),比房地產(chǎn),也應(yīng)該長(zhǎng)線(xiàn)布局,進(jìn)行用戶(hù)沉淀。因?yàn)椋粋(gè)顯而易見(jiàn)的道理是,疫情對(duì)需求的壓抑會(huì)在疫后迎來(lái)報(bào)復(fù)性反彈。現(xiàn)在沉淀下來(lái)的用戶(hù),就是未來(lái)的忠實(shí)粉絲。
一個(gè)積極的消息是,據(jù)中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)和百度共同發(fā)起的中小企業(yè)受疫情影響調(diào)研,為了彌補(bǔ)因延遲復(fù)工造成的損失,有26%的企業(yè)選擇擴(kuò)大線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)。這也意味著,面對(duì)疫情,企業(yè)并沒(méi)有坐以待斃,而是積極求變。這也正應(yīng)了《周易》中的那句話(huà),“窮則變,變則通,通則久”,而君樂(lè)寶則為這些企業(yè)做了示范。