自復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作開(kāi)展以來(lái)，集團(tuán)公司各單位不等不靠，積極作為，不斷增強(qiáng)打贏兩場(chǎng)戰(zhàn)役的信心和決心，積極落實(shí)“兩手都要硬”措施，疫情防控的文章越做越細(xì)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)的力度越來(lái)越大，努力降低疫情帶來(lái)的影響，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力全面提升，呈現(xiàn)出不斷向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

港務(wù)分公司“南漁北調(diào)”項(xiàng)目正式落地

“五一”期間，隨著利比里亞籍漁船“和順”輪靠泊港務(wù)分公司泊位卸載魷魚(yú)，集團(tuán)公司與舟山寧泰遠(yuǎn)洋漁業(yè)公司聯(lián)手打造的“南漁北調(diào)”項(xiàng)目正式落地，將進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司“建設(shè)國(guó)內(nèi)外的水產(chǎn)品中轉(zhuǎn)、貿(mào)易、批發(fā)、加工基地”戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。面對(duì)從未有過(guò)的卸載難度，又恰逢“五一”勞動(dòng)節(jié)和疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期，港務(wù)分公司舉全港之力，研究?jī)?yōu)化工藝流程，制定作業(yè)方案和疫情防控方案，全員加班加點(diǎn)，在別的港口至少需要7—10天才能卸完的9132噸魷魚(yú)，只用了96個(gè)小時(shí)就接卸完畢，再創(chuàng)歷史紀(jì)錄。特別值得一提的是，港務(wù)分公司以服務(wù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展為首要任務(wù)，執(zhí)行與舟山港相同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到了價(jià)格低服務(wù)優(yōu)。雖然此次港務(wù)分公司利潤(rùn)減少了50余萬(wàn)元，但是“和順”輪的成功作業(yè)，將為集團(tuán)公司冷鏈物流產(chǎn)業(yè)鏈帶來(lái)1億元的貿(mào)易收入，直接創(chuàng)收200萬(wàn)元，為遠(yuǎn)洋國(guó)際、冷藏分公司等冷鏈物流上下游單位帶來(lái)業(yè)務(wù)增量，既贏得了貨源，也留住了客戶。港務(wù)分公司通過(guò)驚人的卸貨速度、優(yōu)質(zhì)的卸貨質(zhì)量和良好的服務(wù)態(tài)度贏得船東、客戶高度評(píng)價(jià)，為打造“中國(guó)凍魚(yú)金牌港口”再添濃墨重彩的一筆。

冷藏分公司藏量利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上漲

前5個(gè)月，冷藏量同比增漲7%，庫(kù)位利用率同比提高10%，利潤(rùn)同比增漲7.8%。受疫情影響，生產(chǎn)加工原料積壓嚴(yán)重，庫(kù)位十分緊張，冷庫(kù)已趨于超負(fù)荷運(yùn)行。對(duì)此，冷藏分公司采取有效措施積極應(yīng)對(duì)。一方面，通過(guò)調(diào)整庫(kù)位、合理布局、科學(xué)調(diào)配，不斷提高庫(kù)位利用率，累計(jì)出動(dòng)600余人次，倒貨2萬(wàn)5千余噸，籌措庫(kù)位近3萬(wàn)噸，極大緩解了庫(kù)位壓力；另一方面，發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，整合冷庫(kù)資源，與建設(shè)公司簽訂了合作框架協(xié)議，形成對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)合力的同時(shí)，了到港船舶卸載效率，加快了船只疏港速度，較好地發(fā)揮了冷藏基地作用。