北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)顚汖堉鞒终匍_(kāi)專題會(huì)議安排部署第三季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)相關(guān)籌備工作。他強(qiáng)調(diào),要精心籌備會(huì)議,全面總結(jié)成效,認(rèn)真分析問(wèn)題,聚焦全年目標(biāo),鉚足干勁全力沖刺年底,確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿收官。
近日,北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)顚汖堉鞒终匍_(kāi)專題會(huì)議安排部署第三季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)相關(guān)籌備工作。他強(qiáng)調(diào),要精心籌備會(huì)議,全面總結(jié)成效,認(rèn)真分析問(wèn)題,聚焦全年目標(biāo),鉚足干勁全力沖刺年底,確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿收官。
北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師陳有方通過(guò)視頻參會(huì)。
在聽(tīng)取集團(tuán)第三季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)籌備情況后,楊寶龍指出,北大荒集團(tuán)前三季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)穩(wěn)定向好,經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速上升,改革紅利不斷釋放,企業(yè)管理成效凸顯,隊(duì)伍能力不斷攀升,要直面挑戰(zhàn),踐行企業(yè)家責(zé)任與擔(dān)當(dāng),持續(xù)保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭和隊(duì)伍快速成長(zhǎng)狀態(tài),不僅要生產(chǎn)更多更好的糧食和更健康更安全的產(chǎn)品,更要培育出中國(guó)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域更高水平的管理團(tuán)隊(duì),加快推進(jìn)北大荒進(jìn)入世界500強(qiáng)步伐。
楊寶龍強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真準(zhǔn)備第三季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì),全面復(fù)盤(pán),認(rèn)真總結(jié)今年干了什么、干得怎么樣,從企業(yè)化角度全面總結(jié)分析各項(xiàng)工作進(jìn)展情況,堅(jiān)持市場(chǎng)化思維定位,認(rèn)真找出問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),為明年準(zhǔn)備干什么、怎么干提供依據(jù)。要熟練掌握運(yùn)用數(shù)據(jù)報(bào)表、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的能力,將財(cái)務(wù)運(yùn)行質(zhì)量與預(yù)期目標(biāo)、去年指標(biāo)、同行業(yè)發(fā)展情況相對(duì)比,找到優(yōu)勢(shì)和短板,根據(jù)重點(diǎn)指標(biāo)差異變化,探尋企業(yè)發(fā)展規(guī)律和提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。集團(tuán)各部門(mén)要圍繞集團(tuán)化、企業(yè)化目標(biāo),進(jìn)一步深化改革,加快發(fā)展,聚焦重點(diǎn)企業(yè)減虧增盈目標(biāo),出良方出政策出實(shí)招,為企業(yè)提供支持幫助,加大企業(yè)脫困增盈力度。各級(jí)企業(yè)要從經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)防控和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度,分析資產(chǎn)負(fù)債率、企業(yè)收入、存貨量、應(yīng)收款額度等重點(diǎn)指標(biāo),加大產(chǎn)業(yè)整合和資源盤(pán)活力度,全力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)。
楊寶龍強(qiáng)調(diào),要精準(zhǔn)分析,科學(xué)排名,正確引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向。要圍繞“三大一航母”建設(shè)工程、糧食豐產(chǎn)豐收、企業(yè)各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)變化和重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)分析和精準(zhǔn)研判,強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,不斷提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,凝聚持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展力量。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào),落實(shí)責(zé)任,明確分工,扎實(shí)推進(jìn)三季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保會(huì)議勝利召開(kāi)。
集團(tuán)總經(jīng)理助理,集團(tuán)黨委改革辦(脫困辦),集團(tuán)辦公室、人力資源部、發(fā)展戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)管理部、企業(yè)管理部、農(nóng)業(yè)發(fā)展部(農(nóng)服辦)、金融證券部、資源資產(chǎn)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。