稻谷正在灌漿壓圈，大豆正在鼓粒歸圓。8月22日，黑龍江省友誼農場第二管理第二作業(yè)站卻及早地呈現出多臺機車聯動翻地的精彩場面。黨員徐卓說，“農場黨委將‘我為群眾辦實事’貫穿黨史學習教育始終，把企業(yè)增效、群眾增收、產業(yè)增特作為辦實事的重點。我通過市場調研，帶領17家種植戶聯合種植了3774畝青食玉米，從8月10日開始收獲，每畝賣2700余穗玉米和20噸青儲秸稈，每畝獲利800元以上。”北大荒農墾集團有限公司紅興隆分公司遵循現代企業(yè)發(fā)展規(guī)律，在將企業(yè)引到高質量發(fā)展上來、職工群眾引到高收入上來、產業(yè)引到優(yōu)質高效上的總體思路下，實現扭虧為盈，僅6個月實現利潤49951萬元，綠色生產面積達到500萬畝，簽訂訂單種植面積139.8萬畝。

聚焦問題確定思路

紅興隆分公司針對三年脫貧攻堅戰(zhàn)貧困家庭100%脫貧的實際，各級組織力量探討群眾當下的“急難愁盼”到底是什么？以“親情工程”為引動，廣泛開展了黨員大串門活動，收集民情民意。終發(fā)現，現在群眾存在的主要問題是，優(yōu)質產品賣不上好價格、產品市場供給能力不足、低收入家庭生產能力相對較弱等問題，同時導致分公司經濟運行質量不高的問題。針對問題，紅興隆分公司明確“為群眾辦實事”除針對弱勢群體做好保障工作外，將焦點放到“群眾增收、產業(yè)增特，促企業(yè)增效”上來，有效加快高質量發(fā)展進程。

為給基層織和黨員“為群眾辦實事”提供引領方向，紅興隆分公司黨委對現代農業(yè)做了“三區(qū)四基地”規(guī)劃，即創(chuàng)建100億斤產能綠色優(yōu)質農產品生產區(qū)、實施全國基層農技推廣補助項目12個現代農 業(yè)科技示范區(qū)、綜合效益顯著的農文旅融合創(chuàng)新區(qū)，打造40億斤生產能力的優(yōu)質玉米生產基地、品牌優(yōu)勢明顯特色雜糧雜豆生產基地、本土特色突出的良種擴繁基地、標準體系完善的優(yōu)質綠色稻米生產基地。

據統(tǒng)計，紅興隆分公司共打造300公里公路環(huán)線高標準農業(yè)示范帶，帶動800余萬畝耕地實現標準化作業(yè)率100%，作物優(yōu)質品種覆蓋率100%，統(tǒng)營訂單糧食銷售量達到32億斤。

優(yōu)化結構有效供給

八五二農場第三管理區(qū)呂慶國今年成功引進5000余枚“三花”鵝種蛋，并實現了繁育、養(yǎng)殖、加工、銷售一體經營，規(guī)模擴大到20000余只，年獲利30余萬元，成為寶清縣域內規(guī)模養(yǎng)殖場。呂慶國說，“通過‘微心愿’活動的開展，管理區(qū)黨委書記姜秉武得知我要擴大鵝廠規(guī)模，苦于無資金投入，便為我籌集了15萬元的資金，還幫我解決廠房問題，僅孵化一項就可節(jié)約成本6萬元�！�

紅興隆分公司通過開展“微心愿”活動來收集群眾所求所盼，發(fā)現職工群眾90%以上的心愿集中在幫助發(fā)展特色產業(yè)、尋找產品銷售市場和擴大產業(yè)規(guī)模等需求。

五九七農場有限公司通過調研發(fā)現健康消費需求市場比例越來越大，結合耕地多處于丘陵漫崗地帶的實際，倡導以織的形式帶動五味子產業(yè)發(fā)展，有3個管理區(qū)組織種植332.9畝，鮮果剛下來就以每斤1.5元價格全部被吉林客商收購，每畝可增加收入650多元。

為避免盲目性引進和跨區(qū)引進的問題，支持將現有產業(yè)調專調特，逐步向功能性方向發(fā)展，打造中高端市場競爭力強的優(yōu)勢產業(yè)集群。二九一農場盯準酒類生產市場，組織37家種植戶為瀘州老窖酒業(yè)集團種植12000畝矮棵紅高梁，并建立長期合作伙伴關系，畝效益超過500元。

抱團發(fā)展帶動力強

八五三農場鴨稻原來一直“叫響”不“叫座”。從黨史學習教育開始至今，線上累計銷售200多萬斤，實現銷售額1200萬多元。該農場電子商務有限公司總經理王光明表示，“原來，農場40多家鴨稻種植戶都是單打獨斗，和種植普通稻效益差不多。今年，農場組織種植戶成立合作體，與農場電子商務有限公司20000多畝訂單，將‘互聯網+’與農業(yè)產業(yè)深度融合，產品以每斤12元的價格，與國內的北京、上海、南京、深圳、廣州、武漢等大中城市的大型超市簽訂銷售訂單合同，還通過線上將大米遠銷到除新疆、青海、西藏等偏遠省份的其他省份�！�

針對一些低收入家庭生產能力弱和大部分職工群眾生產產品進入市場難的實際，積極推進“抱團”經營的方式，鼓勵黨員帶頭興辦合作社、聯合體、協作組等多種新興合作組織，帶動需要幫助的種植戶發(fā)展生產經營，盡快走上共富路。要求組織建立必須由織帶頭監(jiān)督指導，完善章程規(guī)則設立等，確保職工群眾利益不受損失。

為提升新合作組織的帶動能力，紅興隆分公司依托農業(yè)發(fā)展部、市場運營部等業(yè)務專長，積極組織開展多種形式的培訓工作，同時常年巡回舉辦對標現場會、市場營銷座談會、院校院所專家輔導講座等活動。

據不完全統(tǒng)計，紅興隆分公司新增加各類合作組織300余個，總數達到2600多個，帶動種植戶7萬多家，4000多戶低收家庭100%加入。紅興隆分公司“我為群眾辦實事”取得可喜的成果，將以這一成果為起步，持續(xù)深化實踐活動，正向著百億糧商品基地和百億元產業(yè)增加值的目標而努力奮斗。

來源：港媒看龍江