8月3日下午，北大荒集團第17次總經(jīng)理辦公會暨高端米業(yè)項目視頻調度會議召開。北大荒農(nóng)墾集團有限公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊寶龍主持會議并講話。他強調，要提高站位，認真落實省政府工作要求，充分認識推動北大荒高端米業(yè)項目建設的重大意義，明晰發(fā)展方向和路徑，充分利用北大荒體制機制、產(chǎn)業(yè)基地和品牌引領等優(yōu)勢，迅速組建北大荒新的米業(yè)公司，打造具有強大核心競爭力的行業(yè)領軍企業(yè)。

楊寶龍強調，北大荒集團作為中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團，稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有巨大的潛力和空間。要堅持戰(zhàn)略先行，強化頂層設計，明確北大荒高端米業(yè)項目的戰(zhàn)略發(fā)展方向，制定從基地端到產(chǎn)品端的完整產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，把高端米業(yè)項目打造成北大荒集團的核心產(chǎn)業(yè)。要堅持創(chuàng)新驅動，借鑒企業(yè)的商業(yè)模式，推進創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)自我突破。立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎，剝離不良資產(chǎn)，整合同類資產(chǎn)，加快稻米產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。要堅持品牌引領，聚焦高質量發(fā)展，樹立“先立品牌、后要利潤”理念，圍繞好企業(yè)、好產(chǎn)品、好品質、好服務，講好品牌故事，鑄就行業(yè)標桿，不斷提高企業(yè)核心競爭力。要堅持市場拉動，樹立“先找市場、后建工廠”、“先瞄準重點、后面向全國”的理念，推動企業(yè)發(fā)展由生產(chǎn)推動向市場拉動方向轉變。要堅持協(xié)同發(fā)展，組建工作專班，進一步完善北大荒高端米業(yè)企業(yè)組建方案，明確時間表、任務書，進行掛圖作戰(zhàn)。要內外協(xié)同，共贏共生，精準解決同業(yè)競爭與關聯(lián)交易難題，處理好米業(yè)內部各企業(yè)之間、與集團其他龍頭企業(yè)和各農(nóng)場基地之間的關系，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、相互促進。

楊寶龍強調，要以北大荒米業(yè)集團和北大荒食品集團為主體，加速推進北大荒集團現(xiàn)有大米企業(yè)的資產(chǎn)核算、剝離、重組，成立新的米業(yè)合資公司，打造多元化股權結構�？茖W設立新米業(yè)公司的組織架構，組建管理團隊的同時，大力推進有機農(nóng)場建設，在集團范圍內確定試點農(nóng)場，打造有機稻米專屬基地。積極鼓勵試點農(nóng)場參股，推進龍頭企業(yè)與農(nóng)場基地之間建立科學合理的利益聯(lián)結機制，實現(xiàn)“龍頭企業(yè)+基地”一體化發(fā)展。

楊寶龍強調，要堅持市場化方向組建新米業(yè)公司，在企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)文化、薪酬制度、隊伍建設等方面走市場化發(fā)展道路。要堅持品牌化發(fā)展，強化全員品牌思維，創(chuàng)新品牌營銷，加強品牌建設，提升北大荒高端大米品牌的影響力和度。要堅持職業(yè)化發(fā)展，用專業(yè)的人干專業(yè)的事，打造職業(yè)化的模式和團隊，把新米業(yè)公司真正建設成為行業(yè)標桿。要堅持資本化發(fā)展，突破傳統(tǒng)經(jīng)營模式，精準施策補齊資本運營短板，提高企業(yè)資本運營能力和質量，確保企業(yè)獲取長期健康發(fā)展的持續(xù)動力。要堅持規(guī)�；l(fā)展，強化使命擔當，把企業(yè)的規(guī)模從大做到更大，打造成為行業(yè)里話語權、定價權的企業(yè)。要堅持產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，以“龍頭企業(yè)+基地”為引領，帶動種植戶致富，助力鄉(xiāng)村振興。

會議聽取了北大荒米業(yè)集團關于組建北大荒五常高端大米企業(yè)推進情況的匯報。

集團總經(jīng)理助理，集團黨委改革辦（脫困辦），集團發(fā)展戰(zhàn)略部、財務管理部、企業(yè)管理部（清欠辦）、資源資產(chǎn)管理部、合規(guī)風控部（法律事務部）、金融證券部、營銷部相關負責同志在主會場參會。北大荒食品集團、北大荒投資控股公司、肇源農(nóng)場有限公司、泰來農(nóng)場有限公司、龍晟稅務師事務所、京師律師事務所相關負責同志在視頻系統(tǒng)參加會議。