近日，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司召開國企改革三年行動動員大會。北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長王守聰出席會議并講話。

王守聰強調(diào)，實施國企改革三年行動是貫徹落實關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述的具體舉措，是解決北大荒集團(tuán)短板弱項的有力抓手，是推動北大荒集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障，對做強做優(yōu)做大國有經(jīng)濟(jì)，解決突出問題，提高效率、增加效益，融入新發(fā)展格局，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義。要切實提高政治站位，扛起政治責(zé)任，努力適應(yīng)新要求，勇?lián)率姑�，緊抓時間窗口，堅持目標(biāo)引領(lǐng)和問題導(dǎo)向，積極主動深化改革，用北大荒集團(tuán)落實國企改革三年行動的實效，體現(xiàn)新時代北大荒人的新?lián)?dāng)新作為，檢驗集團(tuán)全體黨員干部做到“兩個維護(hù)”的自覺性、堅定性。

王守聰強調(diào)，當(dāng)前國企改革已進(jìn)入深水區(qū)，面臨的都是深層次的矛盾和問題。要堅持問題導(dǎo)向和系統(tǒng)觀念，統(tǒng)籌把握好持久戰(zhàn)與攻堅戰(zhàn)、權(quán)與責(zé)、強身健體與刮骨療毒、效益與成本、規(guī)劃先行與邊謀劃邊實施、守正與創(chuàng)新的關(guān)系，確保改革方向不變、道路不偏、力度不減。要聚焦抓好主業(yè)主責(zé)定位、混合所有制改革、三項制度改革、企業(yè)管控改革、北大荒鄉(xiāng)村振興模式示范、黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)等六項重點任務(wù)，不斷提高集團(tuán)的競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力。要堅持分層分類推進(jìn)，分（子）公司、農(nóng)（牧）場和集團(tuán)直屬企業(yè)要對標(biāo)集團(tuán)制定下發(fā)的《國企改革三年行動方案》，結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和自身實際，謀劃改革方案，明確時間表、路線圖，確保年底前實現(xiàn)完成70%任務(wù)的目標(biāo)。

王守聰強調(diào)，完成國企改革三年行動各項任務(wù)，時間緊、任務(wù)重，必須切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實工作責(zé)任，細(xì)化工作措施，加大工作推進(jìn)力度，確保按時間節(jié)點要求完成各項改革任務(wù)。要健全組織機構(gòu)，完善工作機制，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，凝聚改革攻堅的強大合力。要加強督導(dǎo)考核，建立督促督辦制度和改革成效考核評估機制，納入年度考核體系，堅持跟蹤問效，全力推動各項工作落實到位。要加強輿論宣傳引導(dǎo)，選樹先進(jìn)典型，總結(jié)改革經(jīng)驗，講好改革故事，凝聚共同推進(jìn)改革的強大合力。

集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王貴對北大荒集團(tuán)國企改革三年行動實施方案（2020-2022年）進(jìn)行解讀。北安分公司、克山農(nóng)場有限公司和北大荒商貿(mào)集團(tuán)負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言。

集團(tuán)董事會秘書、總經(jīng)理助理，各分公司、哈爾濱有限公司，集團(tuán)各直屬企業(yè)，駐集團(tuán)紀(jì)檢組、集團(tuán)各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人在主會場參加會議。（史明睿 劉曉雨 孟繁�。�