5月29日，北大荒集團召開第十二次總經(jīng)理辦公會暨招商引資及重大項目專題推進會議，聽取北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司、北大荒綠色健康有限公司、北大荒食品集團、哈爾濱有限公司、北大荒農(nóng)服集團關(guān)于重大項目合作推進落實情況的匯報，研究部署相關(guān)工作。北大荒農(nóng)墾集團有限公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊寶龍主持會議并講話。

集團領(lǐng)導王貴、郭寶松、唐浩參加會議。

楊寶龍就推進集團招商引資及重大項目落地提出具體要求。他指出，要進一步提高思想認識，明確發(fā)展目標，聚焦“三大一航母”發(fā)展戰(zhàn)略，立足集團產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，增強抓項目促發(fā)展的責任感、危機感和緊迫感，堅決落實集團黨委工作要求，始終保持奔跑姿態(tài)，緊盯項目招引、推進和增效全過程，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做好謀劃，精準發(fā)力補鏈強鏈，推動更多旗艦型、基地型項目落地。要立足資源稟賦，找準優(yōu)勢所在，切實把北大荒的資源優(yōu)勢、體制優(yōu)勢和先進生產(chǎn)力優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能，提升北大荒品牌價值和影響力，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系、產(chǎn)業(yè)體系。

楊寶龍強調(diào)，要加強組織領(lǐng)導，明確項目主體責任，切實提高執(zhí)行力，加快推進項目落地。要做好項目前期投資測算、項目風險評估、前景預(yù)測分析、市場調(diào)研等專業(yè)的可行性研究報告，為項目推進提供可靠支撐。要引入專業(yè)中介機構(gòu)進行項目評價監(jiān)管，利用好國家政策，科學制定合作方案，合理設(shè)定操作路徑和模式。要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，厘清職責邊界，明確分工，制定權(quán)力清單，科學理性選擇優(yōu)質(zhì)合作伙伴，凝聚發(fā)展共識，共同搭建合作平臺，整合要素，發(fā)揮優(yōu)勢，形成合力，實現(xiàn)多方共贏。要引進專業(yè)領(lǐng)域高素質(zhì)人才，組建高效專業(yè)的項目團隊全程跟進項目建設(shè)，樹立強內(nèi)控、拓市場、抓營銷、細管理、聚人才、提效能發(fā)展理念，苦練內(nèi)功把握合作主動權(quán)。相關(guān)部門和單位要積極主動作為，加強協(xié)調(diào)配合，強化服務(wù)保障，精準對接，深度參與，為項目實施提供跟蹤服務(wù)，推動重點項目盡快落地。

集團總經(jīng)理助理，集團相關(guān)部門，相關(guān)直屬企業(yè)負責同志參加會議。（宋倬 劉曉雨 畢明宇）

來源：北大荒官網(wǎng)