為深入貫徹落實北大荒集團“三項制度”改革工作部署,扎實推進“三項制度”改革向縱深發(fā)展,北大荒股份興凱湖分公司通過撤站建區(qū)方式組建十個管理區(qū),實行分公司、管理區(qū)二級管理,壓縮管理層級,提高企業(yè)管理效率。
為深入貫徹落實北大荒集團“三項制度”改革工作部署,扎實推進“三項制度”改革向縱深發(fā)展,北大荒股份興凱湖分公司通過撤站建區(qū)方式組建十個管理區(qū),實行分公司、管理區(qū)二級管理,壓縮管理層級,提高企業(yè)管理效率。
12月7日,北大荒股份興凱湖分公司管理區(qū)主任公開競聘大會在興凱湖文體中心四樓舉行。此次崗位競聘是針對管理區(qū)主任4個空缺崗位進行的競爭選拔。分公司本著公平、公正、公開的原則,按照發(fā)布公告、組織報名、資格審查、組織演講、民主測評、組織考察、總經(jīng)理辦公會決定等環(huán)節(jié)和程序組織開展,在所有環(huán)節(jié)和程序完成后,終將有4名優(yōu)勝者履任新職。會上,興凱湖分公司總經(jīng)理曲凱表示,競聘是分公司選拔人才的有效途徑,要以高度的政治責(zé)任感,自覺把思想統(tǒng)一到集團“三大一航母”戰(zhàn)略、“1213”工程體系以及改革發(fā)展各項部署上來,通過此次競聘,實現(xiàn)人才資源合理配置,做到人崗相適、人職匹配,選出活力,選出干勁,選出新的精神風(fēng)貌與工作作風(fēng),開創(chuàng)興凱湖改革發(fā)展的新局面。
據(jù)了解,此次競聘,是興凱湖分公司深入貫徹落實黨的十九屆五中全會精神,全面落實“三項制度”改革的重要舉措,通過公開招聘、競聘上崗等方式,實現(xiàn)人才資源合理配置,形成管理人員能下能上、員工能進能出、收入能增能減的“三能”機制。據(jù)興凱湖分公司人力資源部負責(zé)人介紹,這個分公司將把公開競聘作為一項常態(tài)化工作來抓,下一步還將繼續(xù)對管理區(qū)副主任等管理人員的空缺崗位通過公開競爭選拔,優(yōu)中選優(yōu),來增強企業(yè)活力和內(nèi)生動力,形成管理人員競爭上崗、優(yōu)勝劣汰的長效機制,全力推進興凱湖實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。