5月8日下午,集團公司組織召開2021年夏糧收購工作部署會暨倉儲規(guī)范化管理實施動員會。集團公司總經理蘇志富出席會議并講話,副總經理王維柱主持會議并講話。集團公司總經理助理向新躍,總部相關部門、各收儲企業(yè)、各儲備庫主要負責同志在集團總部參加會議,其他相關同志在屬地通過視頻方式參加會議。
5月8日下午,集團公司組織召開2021年夏糧收購工作部署會暨倉儲規(guī)范化管理實施動員會。集團公司總經理蘇志富出席會議并講話,副總經理王維柱主持會議并講話。集團公司總經理助理向新躍,總部相關部門、各收儲企業(yè)、各儲備庫主要負責同志在集團總部參加會議,其他相關同志在屬地通過視頻方式參加會議。
會議首先聽取了6家單位匯報交流今年夏糧收購工作計劃。蘇志富總經理對各企業(yè)高度重視夏糧收購工作,超前制定夏收預案,給予了充分肯定,就具體抓好夏糧收購和倉儲規(guī)范化管理,提出三點要求:一要準確把握夏糧生產形勢,系統(tǒng)謀劃收購準備工作,嚴格落實各項收購政策,努力成為保障全省糧食安全的“壓艙石”;二要緊盯關鍵環(huán)節(jié),扛穩(wěn)政治責任,全力以赴滿足農民售糧需求,切實發(fā)揮糧食流通“主渠道”作用;三要聚焦國有企業(yè)三年改革行動,推進儲備業(yè)務精細化、標準化管理,強化體制機制改革創(chuàng)新,嚴守安全紅線和廉潔底線,協(xié)同推進區(qū)域性大糧商建設。
王維柱副總經理就全面落實會議精神,提出了三個方面的意見:一是做到“四個確!薄4_保夏糧收購量效大幅增長、小麥質量和資金風險可控可防、糧源和客戶信息互通共享、安全生產有序推進;二是做到“三個落地”。推動收儲網絡建設、倉儲規(guī)范化管理、糧油庫存檢查工作落地;三是做到“兩個兌現”。要根據實際工作表現,兌現獎勵和懲處措施,提升工作效能,建設高質量糧企。
會上,儲備糧管理中心通報了今年1至4月集團糧油庫存、輪換、購銷及預期效益等情況,解讀了《糧食區(qū)域收儲網絡建設的指導意見》和《關于全面落實倉儲規(guī)范化管理的實施意見》;集團財務部就夏糧收購資金籌備工作提出了要求和建議;集團紀委還進行了夏糧收購廉潔提醒集體談話。
來源:蘇糧集團官網