2020年本是建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,是“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點,這重要的一年,因為突入其來的疫情打亂了原有的節(jié)奏。今年以來,疫情對經濟造成較大沖擊,給企業(yè)經營發(fā)展帶來諸多難題和挑戰(zhàn)。
2020年本是建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,是“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點,這重要的一年,因為突入其來的疫情打亂了原有的節(jié)奏。今年以來,疫情對經濟造成較大沖擊,給企業(yè)經營發(fā)展帶來諸多難題和挑戰(zhàn)。
危中有機,由于疫情人們對健康更加渴求,快消品行業(yè)進入迅速轉型期,人們的消費模式也隨之改變升級。而作為植物蛋白飲品龍頭企業(yè),養(yǎng)元六個核桃針對消費升級與消費碎片化進行探索,不斷進行戰(zhàn)略部署與策略調整,以創(chuàng)新謀發(fā)展,通過產品、品牌、營銷等多方面創(chuàng)新,布局,滿足消費者需求,活化品牌。這一系列創(chuàng)新不僅助推企業(yè)發(fā)展,同時也帶動產業(yè)發(fā)展,助力建設小康社會。
創(chuàng)新是今年兩會多次提到的詞匯。在當前形勢下,創(chuàng)新發(fā)展對于企業(yè)發(fā)展意義非凡。對于已有二十年發(fā)展歷史的養(yǎng)元六個核桃而言,創(chuàng)新至關重要。
養(yǎng)元六個核桃堅定地走出“專注核桃飲品”的化發(fā)展道路,以創(chuàng)新思維及舉措作為企業(yè)向前發(fā)展的主要驅動力,通過技術創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新及全產業(yè)鏈建設實現(xiàn)了較快發(fā)展。
產品研發(fā)方面,六個核桃作為核桃乳行業(yè)標準和國家標準的主導起草者,始終專注技術研發(fā)、產品創(chuàng)新,先后成立院士工作站、博士后科研工作站等七大技術研發(fā)平臺,同時與江南大學、工商大學、軍事醫(yī)學科學院等國內科研院校強強合作,不斷提高創(chuàng)新能力,為核桃乳高端化發(fā)展提供強有力的科研支撐,持續(xù)行業(yè)健康發(fā)展。
產品方面,養(yǎng)元六個核桃如今擁有多款產品,形成了動態(tài)產品矩陣。如根據時下消費需求,已陸續(xù)推出了潮牌“六個核桃+”系列、抗焦慮“卡慕寧”系列、智慧分享“1L利樂裝”系列,未來還將陸續(xù)推出如綠色健康“植物奶”、“植物酸奶”系列等多款“創(chuàng)新型新品”
營銷方面,積極擁抱直播電商。如5月24日晚,六個核桃攜手直播賣貨,60000箱六個核桃在上架后瞬間被秒空。另外,養(yǎng)元飲品在夯實傳統(tǒng)渠道的競爭優(yōu)勢的同時,大力拓展電商平臺,目前已完成天貓、京東、蘇寧、一號店等電商渠道布局。
品牌方面,六個核桃攜手鋼琴演奏家郎朗開啟品牌創(chuàng)新之路,"年輕化"及"高端化"將成為養(yǎng)元六個核桃品牌升級的主題詞。
作為植物蛋白飲品行業(yè)龍頭企業(yè),二十余年來,養(yǎng)元六個核桃實現(xiàn)了較快的發(fā)展,是目前國內的核桃飲品企業(yè)。這期間,通過全產業(yè)鏈經營以及產業(yè)扶貧,加強與農戶的利益聯(lián)結,為促進農民增收,拉動農民致富,實現(xiàn)了經濟效益和良社會效益的統(tǒng)一,為建成小康社會助力。
養(yǎng)元六個核桃面對疫情,不斷創(chuàng)新,在產銷量實現(xiàn)快速平穩(wěn)增長的同時也帶動了民營經濟的增長,為建成小康社會的美麗圖景將再添重要一筆。