突如其來的疫情,造就了2020的“魔幻開局”。各行各業(yè)受疫情沖擊,而作為植物蛋白飲品行業(yè)龍頭企業(yè),養(yǎng)元飲品六個(gè)核桃主動(dòng)出擊,不斷進(jìn)行戰(zhàn)略部署和策略部署,通過產(chǎn)品升級(jí)、品牌升級(jí)、營銷升級(jí)等布局,實(shí)現(xiàn)業(yè)績的穩(wěn)健增長。

依托研發(fā)支撐,持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品矩陣

近年來,在大單品基礎(chǔ)上,養(yǎng)元飲品六個(gè)核桃深度挖掘各類消費(fèi)場景,滿足來自消費(fèi)者各方面的飲用需求,2019年持續(xù)推出“精典型”、“易智狀元”等中高端新品,以及核桃咖啡乳和核桃發(fā)酵乳等新品類產(chǎn)品,進(jìn)一步豐富產(chǎn)品矩陣。

2020年開年,養(yǎng)元飲品六個(gè)核桃就讓飲料圈投來了關(guān)注目光。一款主打抗焦慮,名為卡慕寧的新品為處于疫情防控時(shí)期的飽受焦慮之苦的人們帶來了福音。這款產(chǎn)品以優(yōu)質(zhì)核桃乳為基底,采用“5X·0壓”配方,添加了γ-氨基丁酸(英文簡稱GABA)、L-茶氨酸,以及鋅和磷脂,這些成分具有放松神經(jīng)及抗焦慮、作用。

同時(shí),養(yǎng)元飲品六個(gè)核桃還將陸續(xù)推出如潮牌“六個(gè)核桃+”系列、綠色健康“植物奶”“植物酸奶”系列、智慧分享“1L利樂裝”系列等多款“創(chuàng)新型新品”,以期打造全新的“全能式超級(jí)產(chǎn)品矩陣”。

得益于養(yǎng)元飲品六個(gè)核桃強(qiáng)大的研發(fā)創(chuàng)新能力和先進(jìn)的核桃乳生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品矩陣將持續(xù)行業(yè)潮流。據(jù)悉,養(yǎng)元飲品六個(gè)核桃已擁有國內(nèi)的六大技術(shù)研發(fā)平臺(tái)和一個(gè)實(shí)驗(yàn)室,同時(shí)還與北京工商大學(xué)、食品發(fā)酵工業(yè)研究院等食品行業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)以及美國杜邦丹尼斯克、美國嘉吉等公司開展戰(zhàn)略合作,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新在同行業(yè)的步步。未來,養(yǎng)元飲品六個(gè)核桃將持續(xù)加大研發(fā)投入,持續(xù)與研發(fā)機(jī)構(gòu)、國內(nèi)科研院校合作,挖掘創(chuàng)新產(chǎn)品價(jià)值。

品牌升級(jí)迭代,進(jìn)軍年輕化、高端化

2019年,養(yǎng)元飲品六個(gè)核桃新簽約鋼琴大師郎朗為品牌代言人,這意味著養(yǎng)元飲品六個(gè)核桃開啟了品牌升級(jí)迭代的序幕。在經(jīng)歷了二十多年的發(fā)展后,作為國內(nèi)植物蛋白飲料代表企業(yè),養(yǎng)元飲品六個(gè)核桃已經(jīng)擁有了廣泛的品牌基礎(chǔ),在信任度和美譽(yù)度方面都有著較高的優(yōu)勢。而隨著90、00后逐漸成為健康消費(fèi)主流群體,建立與他們對(duì)等的品牌形象,形成良性的溝通機(jī)制才能牢牢把握企業(yè)未來發(fā)展機(jī)遇。

艾瑞調(diào)研數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),26歲-35歲消費(fèi)者占據(jù)了零食飲品消費(fèi)的56.3%,“抓住”他們的養(yǎng)元飲品等于抓住了零食飲品行業(yè)的未來。

為此,2020年養(yǎng)元飲品的品牌還將升級(jí)迭代,除了在信任感和美譽(yù)度上下功夫外,“年輕化”及“高端化”將成為該品牌今年的兩大品牌升級(jí)主題詞。一方面,公司將啟用“養(yǎng)元young”植物奶品牌,在90后成為消費(fèi)主力的環(huán)境下,對(duì)“養(yǎng)元”品牌進(jìn)行優(yōu)化改造,提高品牌的年輕活力氣質(zhì),加強(qiáng)與年輕人的溝通;與此同時(shí),公司還將根據(jù)不同人群需求研發(fā)更聚焦、更高端、更健康的系列產(chǎn)品,以此來持續(xù)落實(shí)高端化的戰(zhàn)略。

營銷渠道變革,把握機(jī)遇確保增量化

疫情成為各行各業(yè)在2020年的“黑天鵝”的同時(shí),也讓更多的企業(yè)重新審視自己的營銷模式。疫情期間,傳統(tǒng)渠道遭受重創(chuàng),而直播、電商則迎來了新的風(fēng)口。這也促使養(yǎng)元飲品六個(gè)核桃從渠道入手,重新布局營銷觸點(diǎn)。

據(jù)了解,養(yǎng)元飲品在傳統(tǒng)渠道上,已建立龐大的分銷網(wǎng)絡(luò),去年為了適應(yīng)新零售的市場發(fā)展環(huán)境,該公司成功在線上電商、社區(qū)團(tuán)購等新興渠道實(shí)現(xiàn)了拓展。在疫情催化下,企業(yè)數(shù)字化和線上線下融合步伐再加速。

首先,推進(jìn)渠道數(shù)字化變革,利用數(shù)字化工具為營銷賦能,實(shí)現(xiàn)整體市場運(yùn)營能力的增長;其次,根據(jù)不同城市級(jí)別及市場消費(fèi)特性,不斷優(yōu)化渠道產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率的同時(shí),帶來完美的消費(fèi)體驗(yàn);第三,渠道縱深拓展、扁平運(yùn)作,傳統(tǒng)渠道將持續(xù)通過下沉和縱深拓展手段,增強(qiáng)產(chǎn)品在市場的渠道滲透能力,快速完成便利店連鎖覆蓋的同時(shí),深度拓展新增市場,持續(xù)做大線上電商、KOL紅人直播、社群團(tuán)購等新興渠道,打通線上線下營銷壁壘,實(shí)現(xiàn)線上、線下、社區(qū)渠道的多向聯(lián)動(dòng)。

疫情既是危,也蘊(yùn)含著機(jī)遇。對(duì)于快消品來說,產(chǎn)品是基礎(chǔ),營銷是主導(dǎo),而品牌則是旗幟。為此,2020年養(yǎng)元飲品六個(gè)核桃的三大創(chuàng)新將形成拉動(dòng)未來市場增量的引擎。在三維創(chuàng)新共同下,養(yǎng)元飲品六個(gè)核桃未來可期。