9月17日，冠生園召開了“八戰(zhàn)120天、完成年度目標(biāo)任務(wù)”動(dòng)員大會(huì)。主要任務(wù)是統(tǒng)一思想、樹立信心、聚焦目標(biāo)，奮勇拼搏，全力沖刺2019年冠生園經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)。冠生園黨政班子成員、冠生園本部職能部門負(fù)責(zé)人和各企業(yè)黨政工團(tuán)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，冠生園黨委書記、副總經(jīng)理魏懷宇首先代表公司黨政班子作了“八戰(zhàn)120天”主題動(dòng)員報(bào)告，主要提出了三個(gè)方面的要求：一是要認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)全員奮戰(zhàn)的緊迫感；二是要集中精力，攻堅(jiān)克難，奮力沖刺全年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)；三是要加強(qiáng)，強(qiáng)化管控，推進(jìn)冠生園高質(zhì)量發(fā)展。要求冠生園的全體干部職工一定要集中精力，振奮精神，全力以赴，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，抓緊抓緊再抓緊，落實(shí)落實(shí)再落實(shí)，八戰(zhàn)120天，共同開創(chuàng)冠生園高質(zhì)量發(fā)展的新局面！

隨后，冠生園副總經(jīng)理陳炯、冠生園財(cái)務(wù)總監(jiān)趙愛紅分別就規(guī)范企業(yè)管控、財(cái)務(wù)管理工作作了主題報(bào)告。陳總指出，要進(jìn)一步完善制度、規(guī)范流程、增強(qiáng)責(zé)任意識；特別要進(jìn)一步規(guī)范合同審批流程，防范化解合同風(fēng)險(xiǎn)；要切實(shí)加快經(jīng)銷商ERP系統(tǒng)推進(jìn)，爭取年底前順利上線。趙總監(jiān)通過1-8月冠生園及各業(yè)務(wù)板塊的財(cái)務(wù)分析，進(jìn)一步要求各單位要積極查找經(jīng)營財(cái)務(wù)管理中的問題和不足，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理，落實(shí)對照整改工作，為年度審計(jì)做好準(zhǔn)備，并認(rèn)真完成好2020年預(yù)算編制工作。

接著，由8家單位總經(jīng)理以及冠生園團(tuán)委、華佗公司黨支部、冠生園市場部主要負(fù)責(zé)人分別作“八戰(zhàn)120天”主題發(fā)言。在大家的發(fā)言中，都談到了本單位或部門目前的工作開展?fàn)钋闆r，遇到的問題和挑戰(zhàn)，以及在“八戰(zhàn)120 天”工作中所要落實(shí)的具體舉措，并對全力完成好年度經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)和任務(wù)作了表態(tài)。

，梅林股份黨委委員、冠生園總經(jīng)理、黨委副書記吳堅(jiān)講話。吳總指出，目前實(shí)體經(jīng)濟(jì)上行有壓力，要把困難想在前面，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，黨政工團(tuán)齊抓共管，推進(jìn)落實(shí)好“八戰(zhàn)120天”的各項(xiàng)工作。同時(shí)，吳總強(qiáng)調(diào)了五個(gè)方面的工作要求，一是要認(rèn)清形勢，增強(qiáng)緊迫感，掀起“八戰(zhàn)120天”的熱潮；二是要加強(qiáng)制度建設(shè)和機(jī)制建設(shè)，形成強(qiáng)有力的企業(yè)文化；三是要重點(diǎn)做好經(jīng)銷商ERP系統(tǒng)；四是要守紀(jì)律、懂規(guī)矩、有擔(dān)當(dāng)；五是要狠抓大工作。吳總勉勵(lì)大家“干就要干，爭就要爭，當(dāng)就要當(dāng)標(biāo)桿”，要為完成全年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)奮力拼搏，為推進(jìn)冠生園新三年戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)冠生園高質(zhì)量發(fā)展打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

文章來源：冠生園官網(wǎng)