2021年是“十四五”開局之年，是首農(nóng)食品集團轉(zhuǎn)型發(fā)展年，也是二商肉食集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃落地的關(guān)鍵年，為全面總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營及經(jīng)濟運行情況，統(tǒng)籌安排好二季度各項工作，二商肉食集團于4月16日召開“提三力、補短板、穩(wěn)存量、抓增項，戰(zhàn)略為綱文化凝企 同心同力謀發(fā)展”為主題的一季度經(jīng)營分析會。

會上，公司財務(wù)負責人丁新華向會議作一季度財務(wù)分析報告；人力資源部、生產(chǎn)質(zhì)量部、審計部、采購部負責人結(jié)合各單位生產(chǎn)經(jīng)營實際提出工作要求；六大板塊相關(guān)負責人向會議匯報一季度工作進展。

華都陽光、駐馬店大紅門、上海大紅門、呼倫貝爾大紅門、安平肉制品5家新增項目代表分別作交流發(fā)言，通過各單位的努力奮斗，部分項目已在短期內(nèi)實現(xiàn)盈利，各新增項目正在持續(xù)推動。隨后，二商摩奇公司銷售負責人對水飲品進行推廣展示。

公司總經(jīng)理吳啟成強調(diào)，隨著各板塊的逐步發(fā)展，公司產(chǎn)能規(guī)模不斷擴大，生豬養(yǎng)殖、生豬屠宰、國際貿(mào)易三大板塊已位居行業(yè)前列，綜合實力大幅提升。各單位要加強內(nèi)部管理，嚴格執(zhí)行內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)流程，領(lǐng)導干部帶頭立規(guī)矩、講規(guī)矩、守規(guī)矩，進一步提升企業(yè)管理水平。同時，要解放思想，做好人才培養(yǎng)，大力發(fā)展科技生產(chǎn)力，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的人才支撐。各單位要進一步認清發(fā)展形勢，堅定發(fā)展信心，理清發(fā)展思路，把思想和認識統(tǒng)一到確保全年目標任務(wù)上來，增強緊迫感、責任感和使命感，全力以赴推動各項工作落到實處，為打造具有國際競爭力的現(xiàn)代肉類食品集團而努力奮斗。

公司常務(wù)副總經(jīng)理孫鐵新簡要總結(jié)公司整體一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，重點圍繞“提三力、補短板、穩(wěn)存量、抓增項，戰(zhàn)略為綱 文化凝企 同心同力謀發(fā)展”向各單位提出要求。孫鐵新指出，隨著市場的不斷發(fā)展，肉類食品行業(yè)競爭更加激烈，頭部企業(yè)都在尋求創(chuàng)新發(fā)展，我們要正視自己，找到自身不足，圍繞“三力”的提升與打造，補齊短板，穩(wěn)定存量，抓好新增項目，以二商肉食集團“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為綱領(lǐng)，加快企業(yè)文化建設(shè)，同心同力謀求發(fā)展，將二商肉食集團打造成中國肉類食品行業(yè)的標桿企業(yè)。

公司紀委書記李晶晶針對黨風廉政建設(shè)和廉潔自律對各單位提出五點要求：一是關(guān)注過程管控，強化內(nèi)控管理和標準化合規(guī)性；二是帶好隊伍，警鐘長鳴，重點關(guān)注資金管理和安全管理；三是細化管理流程，切實履行國有企業(yè)社會責任；四是關(guān)注后疫情時代的影響，扎實做好疫苗接種工作；五是加強企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)凝聚力，營造良好的發(fā)展氛圍。

公司財務(wù)負責人丁新華就內(nèi)控制度運行情況做進一步工作安排。要求各單位提高政治站位，強化責任擔當，高度重視內(nèi)控體系建設(shè)，切實擔負起實施內(nèi)控體系建設(shè)的主體責任，為實施“依法治企、誠信立企、技術(shù)強企、品牌興企”的經(jīng)營方針提供根本保障，為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

為進一步統(tǒng)一思想、明確目標、落實責任，增強企業(yè)創(chuàng)造力和凝聚力，更好推動二商肉食集團“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃落地。4月17日上午，北大縱橫咨詢公司對二商肉食集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進行宣貫。本次會議為下一階段的發(fā)展指明了方向和目標，明確了各板塊的發(fā)展思路，為確�！笆奈濉遍_好局、起好步，具有重大而深遠的意義。