12月20日，集團公司副總經(jīng)理曹恒真，副總經(jīng)濟師、運營與研發(fā)部總經(jīng)理李學(xué)林，紀委副書記武彤等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對我公司2017年至2019年列入集團重大研發(fā)清單管理項目完成情況、取得實效及近幾年科技工作情況等進行集中專項檢查。公司董事長董恩和，副總經(jīng)理石勝旗及項目組相關(guān)成員參加了會議。

此次集團集中檢查采用書面報告和現(xiàn)場匯報相結(jié)合的形式，根據(jù)專項檢查安排，項目組成員對5個列入集團重大研發(fā)清單管理項目背景與意義、研究內(nèi)容、完成情況、科技成果、效益測算等方面進行了匯報。檢查組分別對項目的研究成果、經(jīng)費使用情況、項目解決措施等幾個方面進行審查，重點強調(diào)各項目應(yīng)注重創(chuàng)新點提煉、知識產(chǎn)權(quán)管理和考核指標完成，并對各項目逐一提出了意見和要求。

集團副總經(jīng)濟師、運營與研發(fā)部總經(jīng)理李學(xué)林對我公司工作的科技工作及項目管理工作表示了肯定，舟漁公司近幾年越來越重視科技工作，在研發(fā)體系、平臺創(chuàng)建、制度建設(shè)及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用等均取得了實效。對舟漁公司的科技創(chuàng)新提出了三點建議，一是要繼續(xù)加大成果應(yīng)用與轉(zhuǎn)化力度，在現(xiàn)有研發(fā)成果基礎(chǔ)上深化、延展、提升，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。二是要做好項目結(jié)題驗收、備案與成果申報工作，注意流程的規(guī)范性。三是企業(yè)的創(chuàng)新與研發(fā)要從長遠發(fā)展目標著手，將項目研發(fā)管理工作不斷優(yōu)化，爭取項目效益化，助力企業(yè)提質(zhì)增效目標的實現(xiàn)。

集團公司副總經(jīng)理曹恒真指出漁業(yè)作為集團的核心關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)，要不斷提高認識，增強自主創(chuàng)新的責(zé)任感和緊迫感。提出企業(yè)是市場的主體，直接面對市場、參與市場競爭，對市場需求了解，對市場變化敏感，要求公司在新產(chǎn)品研發(fā)上要瞄準市場，根據(jù)市場不同區(qū)域不同需求開展多層次多梯度的研發(fā)，要與銷售部門緊密溝通，緊緊圍繞著市場需求來開展研發(fā)工作，保持技術(shù)代差優(yōu)勢和產(chǎn)品差異化優(yōu)勢，打造自身的核心競爭力。在課題研發(fā)上要圍繞“核心技術(shù)自主化、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化”要求，著力增強原始創(chuàng)新能力，提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新實力，深挖科技資源潛力，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。強調(diào)漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級，高質(zhì)量發(fā)展離不開科技創(chuàng)新，公司要針對發(fā)展瓶頸，開展聯(lián)合攻關(guān)，實現(xiàn)集成創(chuàng)新，促進關(guān)鍵技術(shù)的落地與轉(zhuǎn)移，限度解放和激發(fā)科技作為生產(chǎn)力所蘊藏的巨大潛能。特別是在2020年，受疫情影響，漁業(yè)行業(yè)經(jīng)歷著大震蕩、大調(diào)整、大轉(zhuǎn)折，面對嚴峻挑戰(zhàn)，舟漁公司要從價值創(chuàng)造角度重塑漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，增強創(chuàng)效能力和市場競爭能力。同時曹總希望舟漁繼續(xù)加強創(chuàng)新人才培養(yǎng)，注重挖掘和培育復(fù)合型科技管理人才，形成各類人才銜接有序、梯次配備合理、人盡其才、才盡其用的良好局面。