2020年伊始,受新型冠狀病毒疫情影響,食品制造業(yè)、線下零售業(yè)受到一定沖擊,國內(nèi)外大型食品展銷會及公司間的互訪或取消或延遲。與此同時,消費(fèi)行業(yè)也出現(xiàn)了一些新變化:因疫情需求催生方便速食產(chǎn)品等宅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,新消費(fèi)習(xí)慣及消費(fèi)場景陸續(xù)出現(xiàn)。
2020年伊始,受新型冠狀病毒疫情影響,食品制造業(yè)、線下零售業(yè)受到一定沖擊,國內(nèi)外大型食品展銷會及公司間的互訪或取消或延遲。與此同時,消費(fèi)行業(yè)也出現(xiàn)了一些新變化:因疫情需求催生方便速食產(chǎn)品等宅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,新消費(fèi)習(xí)慣及消費(fèi)場景陸續(xù)出現(xiàn)。
近日,百草味升級聚焦“供應(yīng)鏈賦能體系”,推出“百味云選”行動,邀請優(yōu)質(zhì)食品行業(yè)同仁進(jìn)行產(chǎn)品共創(chuàng)。此次百味云選的共創(chuàng)類目為“創(chuàng)新的休閑食品”,包括新口味零食、創(chuàng)新的包裝、創(chuàng)新的產(chǎn)品種類、新的健康零食、新的方便食品、創(chuàng)新帶來的品質(zhì)及成本優(yōu)化等。
早在2018年9月,百草味就推出了為供應(yīng)商提供創(chuàng)新產(chǎn)品解決方案的一站式孵化平臺,與合作伙伴聯(lián)合打造高顏值、高品價比、兼具工匠精神以及解決用戶痛點(diǎn)的超級爆品,為合作伙伴賦能,提供資金、人才的支持。
想在用戶前面、做在用戶前面,是百草味一貫堅(jiān)持的“用戶”經(jīng)營理念。為打造“超出預(yù)期”的產(chǎn)品,百草味在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上堅(jiān)持“多樣多元、物有所值、食巧食美”的產(chǎn)品發(fā)展理念,圍繞用戶體驗(yàn),進(jìn)行全品類零食布局,在產(chǎn)品擁有高質(zhì)量的同時,鼓勵在所有環(huán)節(jié)盡可能降低成本,為用戶提供健康、和超出預(yù)期的食品。百草味堅(jiān)持銷售一代、儲備一代、研發(fā)一代的產(chǎn)品創(chuàng)新策略,截止目前,全渠道銷售SKU超過了1000個。
百草味以讓更多的人吃上健康放心的食品為企業(yè)使命,在產(chǎn)品創(chuàng)新之外,一直將產(chǎn)品質(zhì)量視作企業(yè)生命線及長遠(yuǎn)發(fā)展的保障。通過成立百草味食品研究院、百草味大學(xué),百草味將智能團(tuán)專家及小組成員等人才匯聚一堂,并積極與國內(nèi)諸如高校合作,為產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新及快速迭代提供人才及科研知識保障。同時,通過數(shù)字化升級,百草味集約化采購平臺及可視化供應(yīng)鏈平臺相繼投入試用,打通原材料、采購、產(chǎn)品、運(yùn)營等各個端口,規(guī)避單線流程導(dǎo)致供需信息不對稱的情況,實(shí)現(xiàn)全程可視化操作。
2017年以來,百草味通過舉辦供應(yīng)商大會、供應(yīng)商質(zhì)量大會、平臺數(shù)字化升級等方式賦能上游供應(yīng)商,不斷提升整理質(zhì)量生產(chǎn)能力,共同構(gòu)建食品供應(yīng)鏈體系。
休閑零食行業(yè)近年來迎來“黃金時代”,高速發(fā)展之下也越發(fā)受消費(fèi)者喜愛。同時也受到資本、行業(yè)各界的頻頻關(guān)注。未來,百草味將在引擎的加持下,通過品牌力、渠道力以及供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)端等優(yōu)勢賦能各大供應(yīng)商,共創(chuàng)價值共同體,讓更多的人吃上放心健康的食品,為更多消費(fèi)者服務(wù)。